مقالات | ویکی پلاست

شماره موبایل دریافت کد تایید

ورود با ایمیل و رمز عبور

رهبران سازمان و کارکنان چگونه می‌توانند در تغییر شریک باشند؟

دی اتیلن گلیکول (DEG) چیست؟

پروژه‌‌‌های تغییر اغلب با هیاهوی زیادی آغاز می‌‌‌شوند. مدیرعامل در یک تله‌‌‌کنفرانس مالی شرکت می‌کند و با حرارت درباره اینکه چگونه اقدامات ابتکاری جدید سازمان را قادر می‌‌‌سازد به مرزهای نو دست یابد سخن می‌‌‌گوید.

۱۱ مهر ۱۴۰۳

ابزار‏‏‌های دیجیتال ؛ برای ما یا بر ضد ما؟

پالت پلاستیکی چیست؟ بررسی کاربردها و ویژگی های پالت پلاستیکی

کار کردن در قالب یک تیم ترکیبی می‌تواند ریسک‌‌‌های اجتناب‌‌‌ناپذیر پروژه را تشدید کند. هر پروژه‌‌‌ای متکی بر چند اصل است: جمع‌‌‌آوری تیم مناسب، اطمینان از اینکه همه به‌‌‌وضوح می‌‌‌دانند باید چه‌‌‌کاری تحویل بدهند، پایه‌‌‌گذاری قواعد ارتباطی و مدیریت صحیح جلسات.

۸ بهمن ۱۴۰۱

اکسترودر چیست؟ معرفی انواع دستگاه‌ اکسترودر و اجزای آن‌

۲۶ مرداد ۱۳۹۹

گرانول چیست؟ مقاله جامع آشنایی با انواع گرانول و ویژگی‌های آن

۳۱ اردیبهشت ۱۳۹۷

دستگاه تزریق پلاستیک چیست؟ آشنایی با انواع دستگاه ها، اجزا و کاربردها

۲۲ فروردین ۱۳۹۷

رزرو تبلیغات در این مکان با سایز 100*1200

دسته بندی مقالات

صادرات و فرصت‌های صادراتی

مدیران

صنعت پلاستیک

بورس کالا

مقالات مواد پلیمری

مقالات نایلون

مقالات روش‌های تولید

بازیافت پلاستیک

مقالات ماشین آلات صنعت پلاستیک

مقالات لوله های پلاستیکی

متفرقه

+3 دسته بندی دیگر

جدیدترین مطالب

۱۵ آبان ۱۴۰۲

رهبران سازمان و کارکنان چگونه می‌توانند در تغییر شریک باشند؟

ادامه مطلب

۱۴ آبان ۱۴۰۲

ابزار‏‏‌های دیجیتال ؛ برای ما یا بر ضد ما؟

ادامه مطلب

۱۳ آبان ۱۴۰۲

اهمیت بهبود مستمر در مسیر شغلی

شاید هیچ سرمایه‌گذاری‌‌‌ای، بهتر از زمان گذاشتن برای خودمان نباشد. وقتی برای بهتر شدن در چیزی وقت می‌‌‌گذاریم، توانایی بهبود مستمر را ایجاد می‌‌‌کنیم. برای بسیاری از ما، این سرمایه‌گذاری یعنی ارتقای فعالانه مهارت‌‌‌ها و دانش، یا حمایت از سلامت کلی ذهنی و جسمی. خواه برای پیشرفت شخصی باشد و خواه برای رشد شغلی یا رضایت از زندگی، پذیرش بهبود مستمر یا یادگیری مادام‌‌‌العمر می‌تواند منجر به یک زندگی رضایت‌بخش‌‌‌تر و موفق‌‌‌تر شود.

ادامه مطلب

۱۱ آبان ۱۴۰۲

چالش‏‏‌های امروز نیازمند رویکرد چند‌نسلی

پرداختن به چالش‌‌‌هایی همچون تغییرات اقلیمی و کاهش تنوع زیستی نیازمند نوآوری‌‌‌های فنی است. به همین دلیل داشتن حس کنجکاوی قدرتمند برای کندوکاو رویکردهای تازه ضرورت بسیاری دارد، اما چیزی که به همان اندازه حیاتی و حائز اهمیت است این است که حاضر باشیم، حتی مشتاق باشیم که باورها و رفتارهایمان را هم مطابق با آن رویکردهای تازه تغییر دهیم.

ادامه مطلب

۱۰ آبان ۱۴۰۲

در جلسه با رئیسِ رئیس خود چگونه عمل کنیم؟

کار کردن فقط به این ختم نمی‌شود که رییس مستقیم خود را تحت تاثیر قرار دهید. شما همچنین نیاز به روابط با رهبران بالاتر از زنجیره فرماندهی خود، از جمله رئیس رئیس خود دارید. دفعه بعد که فرصت ملاقات با آنها را داشتید، مطمئن شوید که از زمان به درستی استفاده کرده‌اید.

ادامه مطلب

۸ آبان ۱۴۰۲

آیا در دنیای جدید کار به مدیران و نیازهایشان توجه داریم؟

طبق یک گزارش تحقیقی از موسسه «اینسایت» (Insight)، مدیران در دنیای جدید کار در خطر نادیده گرفته شدن هستند. این گزارش نشان می‌دهد در حالی که مدیران بر این باورند که تیم‌‌‌هایشان در دنیای کار ترکیبی (حضوری/دورکاری) جدید دارای عملکرد، مشارکت و نوآوری بهتری هستند اما بسیاری از آنها در سطح شخصی مشکلاتی دارند.

ادامه مطلب

۸ آبان ۱۴۰۲

سه فرصت طلایی برای بهبود فرهنگ ‌‌‌سازمانی

همه مدیران، به‌‌‌خصوص مدیران تازه‌‌‌کار و کم‌‌‌تجربه به دنبال این هستند که از طریق بهبود فرهنگ ‌‌‌سازمانی و تاکید بر ارزش‌‌‌های اصیل سازمانی به موفقیت‌‌‌های بیشتری دست یابند و سطوح بالاتری از بهره‌‌‌وری و سودآوری و تاثیرگذاری بر جامعه را برای شرکت‌های تحت رهبری‌‌‌شان به ارمغان آورند.

ادامه مطلب

۷ آبان ۱۴۰۲

۸ راه برای اینکه کارفرمای جدیدتان تحسینتان کند

هر چند وقت یکبار، یک عضو جدید تیم، مدیر مجموعه را شگفت‌زده می‌کند و تحسین او را بر می‌انگیزد. این کارمندان جدید خواه به این دلیل که با اشتیاق به یک پروژه مهم وارد می‌شوند، خواه بازخوردهای مفید خود را در مورد یک فرآیند ناکارآمد به اشتراک می‌گذارند یا حتی به سادگی پرسش‌های بزرگی می‌پرسند، راه‌های خلاقانه‌ای برای تحت تأثیر قرار دادن مدیر خود و تثبیت سریع خود در موقعیت‌های جدید پیدا می‌کنند.

ادامه مطلب

۶ آبان ۱۴۰۲

چهار گام تا تمرکززدایی از سازمان

حدود پنج سال پیش، دو تن از کارکنان «جنرال الکتریک» ایده‌‌‌ای را مطرح کردند که می‌توانست رشد شرکت را دوچندان کند. آنها پیشنهاد دادند شرکتی که بیش از یک قرن، لوازم خانگی و اداری مثل تهویه و یخچال تولید می‌‌‌کرد، وارد بازار ون‌‌‌های مسافرتی شود و این محصولات را برای ون‌‌‌ها نیز تولید کند.

ادامه مطلب

۴ آبان ۱۴۰۲

ارزش‌‌‌های متفاوت و هنجارهای مشابه تیم‌‌‌هایی که هوش فرهنگی دارند

اخیرا با یک تیم بازاریابی جهانی که مشغول آماده‌سازی کمپینی برای رونمایی از یک محصول جدید بود کار می‌کردم. مسائل این تیم، نمونه‌ای از چالش‌هایی بود که عموما برای تیم‌هایی پیش‌‌‌ می‌‌‌آید که در آنها تنوع و چندگونگی فرهنگی وجود دارد.

ادامه مطلب

۳ آبان ۱۴۰۲

وظایف گوناگون، سبک‏‏‌های یادگیری گوناگون

کاربردهای هوش مصنوعی با توجه به وظایفی که انجامشان به دوش ماشین‌‌‌ها گذاشته می‌شود متفاوت است و بنابراین باید دانست که فن‌‌‌های موردنیاز برای طراحی و ساخت انواع هوش مصنوعی نیز متفاوت خواهد بود.

ادامه مطلب

۲ آبان ۱۴۰۲

اول شغل بوده است یا شاغل؟

کار و شغل، جایگاهی خاص در زندگی انسان مدرن پیدا کرده است که قصد بررسی آن را داریم. بررسی این کارکردها برخلاف روندهای تاریخی و حتی انتظارات منطقی است. ما افراد را به طور روزافزونی با شغل‌‌‌شان می‌‌‌شناسیم. یک بار مرکز پژوهش‌‌‌های پیو از شهروندان آمریکا پرسید که چه چیزی به زندگی آنها معنا می‌‌‌دهد. پاسخ‌‌‌دهندگانی که از شغل خود نام بردند، نزدیک به دوبرابر کسانی بود که نام همسر خود را ذکر کردند. کار حتی بیش از اعتقادات و دوستان، منبع معنا شده است.

ادامه مطلب