مقالات | ویکی پلاست

شماره موبایل دریافت کد تایید

ورود با ایمیل و رمز عبور

سن؛ معیاری نامناسب برای انتخاب مدیران عامل

دی اتیلن گلیکول (DEG) چیست؟

شرکت مشاوره و خدمات حرفه‌ای EY، با انتخاب ژانت ترانکل ۵۳ ساله به عنوان مدیرعامل جدید خود، امیدوار است بتواند تنش شدیدی را که یکی از کاندیداهای رقیب به خاطر تابوی رهبری در این شرکت ایجاد کرده، پشت سر بگذارد: سن بالای مدیرعامل.

۱۱ مهر ۱۴۰۳

پالت پلاستیکی چیست؟ بررسی کاربردها و ویژگی های پالت پلاستیکی

پروژه‌‌‌ها ابزارهای بسیار مهمی برای نوآوری و تغییر هستند و در همه جای سازمان‌های معاصر حضور دارند. به‌رغم اینکه میزان کارهای پروژه محور در صنایع و حوزه‌‌‌های کاری گوناگون متفاوت است، این عدد به خاطر دینامیک‌‌‌های رقابتی، نظارتی، زیست‌‌‌محیطی و اجتماعی به‌‌‌شدت در حال افزایش است. تحقیقات نشان می‌دهد که در کشورهای توسعه‌‌‌یافته‌‌‌ای همچون آلمان، ایسلند و نروژ، پروژه‌‌‌ها حدود ۳۰‌درصد از فعالیت‌‌‌های اقتصادی را تشکیل می‌دهند.

۸ بهمن ۱۴۰۱

اکسترودر چیست؟ معرفی انواع دستگاه‌ اکسترودر و اجزای آن‌

۲۶ مرداد ۱۳۹۹

گرانول چیست؟ مقاله جامع آشنایی با انواع گرانول و ویژگی‌های آن

۳۱ اردیبهشت ۱۳۹۷

دستگاه تزریق پلاستیک چیست؟ آشنایی با انواع دستگاه ها، اجزا و کاربردها

۲۲ فروردین ۱۳۹۷

رزرو تبلیغات در این مکان با سایز 100*1200

دسته بندی مقالات

صادرات و فرصت‌های صادراتی

مدیران

صنعت پلاستیک

بورس کالا

مقالات مواد پلیمری

مقالات نایلون

مقالات روش‌های تولید

بازیافت پلاستیک

مقالات ماشین آلات صنعت پلاستیک

مقالات لوله های پلاستیکی

متفرقه

+3 دسته بندی دیگر

جدیدترین مطالب

۱۱ آذر ۱۴۰۲

سن؛ معیاری نامناسب برای انتخاب مدیران عامل

ادامه مطلب

۱۱ آذر ۱۴۰۲

روش‌های بالا بردن شانس موفقیت پروژه

ادامه مطلب

۹ آذر ۱۴۰۲

چرا «اضطرار کاذب» مانع پیشرفت کار است؟

ما در عصری قرار داریم که بیش از هر زمان دیگری به یکدیگر متصل هستیم، در حرکتیم و با حداکثر سرعت کار می‌‌‌کنیم تا از پس بار کاری‌‌‌مان بربیاییم و از گردونه رقابت حذف نشویم. به همین دلیل یک جور حس اضطرار و شتاب و کمبود وقت در زندگی روزانه‌‌‌مان رسوخ می‌کند. اکثر مواقع، بخش زیادی از فعالیت‌‌‌های دیوانه‌کننده و پر‌جنب و جوش سازمان‌ها ناشی از اضطرار و شتاب کاذب است؛ رویکرد بی‌‌‌حاصلی که به پیشرفت معناداری منجر نمی‌شود.

ادامه مطلب

۸ آذر ۱۴۰۲

دغدغه تازه مدیران: کارمندان استعفا نمی‏‏‌دهند

بازار کار اداری دارد به حدی آرام می‌گیرد که شرکت‌ها با مشکلی مواجه شده‌‌‌اند که در دوران استعفای بزرگ حتی به مخیله‌‌‌شان هم خطور نمی‌‌‌کرد. این روزها افراد معدودی حاضرند به خواست خود شغلشان را ترک کنند. در برخی از شرکت‌های بزرگ، نرخ ترک شغل به حدی کاهش ‌‌‌یافته که شرکت‌ها در تعدادی از تیم‌‌‌هایشان با مشکل کمبود بودجه مواجهند و از رهبران تیم می‌‌‌خواهند سبک‌‌‌سنگین کنند و ببینند پروژه‌‌‌ها را به تعویق بیندازند یا تا پایان سال نیروهای اضافی را تعدیل کنند.

ادامه مطلب

۷ آذر ۱۴۰۲

مهم‌ترین مؤلفه در استخدام کارمندان اپل چیست؟ تیم کوک پاسخ می‌دهد

تیم کوک در مصاحبه جدید خود در مورد ویژگی‌های شخصیتی خاصی صحبت کرده است که افراد برای استخدام در اپل باید واجد آن‌ها باشد.

ادامه مطلب

۶ آذر ۱۴۰۲

جذب استعداد از طریق پایداری

حرکت کسب و کارها به سمت پایداری، زمانی تسهیل خواهد شد که متوجه پتانسیل بالای کارکنان برای مشارکت شوند. این موضوع را به وضوح می‌توان از اظهارنظر کارکنان درباره اقدامات پایداری سازمان‌هایشان دریافت. برخی نیز از بی‌‌‌تفاوتی کارفرمای خود گلایه می‌کنند.

ادامه مطلب

۴ آذر ۱۴۰۲

آیا هوش مصنوعی می‌‌‌تواند به جای ما مذاکره کند؟

هوش مصنوعی در حال هوشمندتر شدن است و چه متوجه باشیم و چه نباشیم، در زندگی روزمره ما مورد استفاده قرار می‌‌‌گیرد. ممکن است از خود بپرسید که هوش مصنوعی در چه مرحله‌‌‌ای می‌‌‌تواند کار شما را انجام دهد یا اینکه آیا می‌‌‌توانید از هوش مصنوعی برای مدیریت بخش‌‌‌های روزمره خود استفاده کنید یا نه.

ادامه مطلب

۴ آذر ۱۴۰۲

«نردبان شکسته» ؛بزرگ‌ترین مانع مدیریت زنان

این نهمین سالی است که موسسه مک‌‌‌کینزی گزارش زنان در محیط کار را منتشر می‌‌‌کند؛ گزارشی که با همکاری موسسه غیرانتفاعی لین‌‌‌این (LeanIn) تهیه شده و بزرگ‌ترین پژوهش درباره وضعیت زنان در شرکت‌های آمریکایی و کانادایی است.

ادامه مطلب

۲ آذر ۱۴۰۲

خوش‌‌‌قلبی رهبران سازمانی مهارتی حیاتی برای تقویت ارتباطات تیمی

این روزها در سراسر دنیا، پدیده نفرت و بیزاری در جوامع با سرعت شگفت‌‌‌انگیزی در حال افزایش است. در گذشته، نفرت در سایه بود و نوعی شرم اجتماعی در مورد آن وجود داشت. اما، انگار امروزه برای انتشار و عمومی بودن آن مجوز صادر شده است.

ادامه مطلب

۱ آذر ۱۴۰۲

دستاورد جمعی برای اثربخشی تیم‏‏‌ها

هیچ‌‌‌کس دوست ندارد به رئیسش خبرهای بد بدهد. اما من دقیقا مجبور شدم همین کار را کنم. پروژه‌‌‌ای که در دست داشتم، به نتایج مورد انتظار نرسیده بود. قبل از پذیرش پروژه، کلی از تیمم تعریف کرده بودم و تلاش کرده بودم که پروژه را به ما بدهند. شخصا زمان زیادی را وقف آن کردم و بقیه را هم متقاعد کردم که همین کار را کنند. وقتی مدیرم را دیدم که این اطلاعات را به او بدهم، عصبی بودم.

ادامه مطلب

۳۰ آبان ۱۴۰۲

سرمایه‌گذاری در هویت شغلی

هویت ساختن از شغل، مانند نگهداری از گل و گیاه است. گیاهان زمان زیادی از ما طلب می‌کنند و نیاز به رسیدگی بالایی دارند. مهم نیست که چقدر از عمر آنها گذشته باشد. در صورتی که رسیدگی را متوقف کنیم، احتمالا پژمرده و شاید خشک شوند.

ادامه مطلب

۲۹ آبان ۱۴۰۲

انقلاب داده‏‏‌ها در مدیریت بهینه کارکنان

شرکت‌ها بدون افراد مناسب چیزی نیستند. آن دسته از شرکت‌هایی که قادر به جذب افراد با مهارت‌‌‌ها و استعدادهای مناسب هستند، به احتمال زیاد از مزیت رقابتی موردنیاز برای موفقیت در حال حاضر و آینده برخوردار خواهند بود. بنابراین ضروری است که شرکت‌ها، سیستم‌ها و فرآیندهای هوشمندی را برای یافتن، استخدام و حفظ افراد مناسب برای خود به کار گیرند.

ادامه مطلب