مقالات

شماره موبایل دریافت کد تایید

ورود با ایمیل و رمز عبور

اتفاق نظر در کار تیمی؛ یک تله برای تصمیم‌گیری

پالت پلاستیکی چیست؟ بررسی کاربردها و ویژگی های پالت پلاستیکی

فرض کنید شما در یک جلسه باید درباره قیمت یک محصول جدید بحث کنید. احتمالاً هدف از قیمت‌گذاری پایین محصول، فروش بالاتر است و در مقابل، قیمت بالا می‌تواند تصور مشتری درباره برتری محصول را تقویت کند.

۸ بهمن ۱۴۰۱

۴ قدرت فکری حیرت‌انگیز برای موفقیت در رهبری

آشنایی با انواع گریدهای گرانول پی وی سی (PVC) و کاربردهای آن

طبق گفته‌های متخصصین علوم اعصاب، رهبرانی که درک درستی از عملکرد مغز دارند، می‌توانند باعث چابک‌تر، خلاق‌تر و انعطاف‌پذیرتر شدن خود و اعضای تیمشان شوند.

۴ اسفند ۱۴۰۰

اکسترودر چیست؟ معرفی انواع دستگاه‌ اکسترودر و اجزای آن‌

۲۶ مرداد ۱۳۹۹

گرانول چیست؟ مقاله جامع آشنایی با انواع گرانول و ویژگی‌های آن

۳۱ اردیبهشت ۱۳۹۷

دستگاه تزریق پلاستیک چیست؟ آشنایی با انواع دستگاه ها، اجزا و کاربردها

۲۲ فروردین ۱۳۹۷

رزرو تبلیغات در این مکان با سایز 100*1200

دسته بندی مقالات

صادرات و فرصت‌های صادراتی

مدیران

صنعت پلاستیک

بورس کالا

مقالات مواد پلیمری

مقالات نایلون

مقالات روش‌های تولید

بازیافت پلاستیک

مقالات ماشین آلات صنعت پلاستیک

مقالات لوله های پلاستیکی

متفرقه

+3 دسته بندی دیگر

جدیدترین مطالب

۱۳ تير ۱۴۰۰

اتفاق نظر در کار تیمی؛ یک تله برای تصمیم‌گیری

ادامه مطلب

۱۲ تير ۱۴۰۰

۴ قدرت فکری حیرت‌انگیز برای موفقیت در رهبری

ادامه مطلب

۹ تير ۱۴۰۰

7 مهارت رهبری که هر کارآفرینی باید بداند

کارآفرینان برای راه‌اندازی کسب‌وکارشان به همه نوع مهارت‌هایی نیاز دارند؛ از جمله سرسختی، تخیل قوی، هدایت مناسب و یک اخلاق کاری خوب. اما همان طور که کسب‌و‌کارها توسعه می‌یابند، مهارت‌های موردنیاز نیز شروع به تغییر می‌کنند.

ادامه مطلب

۸ تير ۱۴۰۰

چگونه با الگوبرداری از کارآفرینان موفق به انحراف کشیده نشویم؟

احتمالاً زیاد شنیده‌اید که اکثر افراد، موسیقی‌ها و خواننده‌های قدیمی را به موسیقی‌های امروزی بیشتر ترجیح می‌دهند. اگر شما هم لیستی از موسیقی‌های قدیمی را مرور کنید، شاید به همین نتیجه برسید. اما باید بدانید که این یک نمونه از «سوگیری بازماندگی» است.

ادامه مطلب

۷ تير ۱۴۰۰

چگونه یک کارمند با تفکر سمی را مدیریت کنیم؟

شاید در زمان گذشته، شرکت‌ها و کسب‌وکارها به فرهنگ سازمانی چندان اهمیتی نمی‌دادند و برای آن‌ها تنها خروجی مهم بود؛ اما امروز همه به این مسئله پی برده‌اند که فرهنگ کاری هر سازمانی، زیربنای آن سازمان را تشکیل می‌دهد و در صورت اهمیت ندادن به آن، سازمان ضررهای زیادی کرده و به سمت شکست خواهد رفت.

ادامه مطلب

۶ تير ۱۴۰۰

روش های کاربردی برای تصمیم گیری در مدیریت کسب و کار

مدیریت یک کسب و کار همواره با چالش های مختلفی رو به رو است و تصمیم گیری در این چالش ها بسیار مهم و حیاتی است. اما سوال اینجاست که چگونه می توانیم بهترین تصمیم را بگیریم با این آگاهی که این تصمیمات بر آینده کسب و کارتان تاثیر گذار خواهد بود.

ادامه مطلب

۵ تير ۱۴۰۰

در دوره تحریم، کدام کشورها پای ایران ماندند؟

جدیدترین گزارش اتاق بازرگانی تهران نشان می‌دهد که در سال ۱۴۰۰ نیز تغییر چندانی در شرکای اصلی اقتصاد ایران به وجود نیامده است.

ادامه مطلب

۵ تير ۱۴۰۰

نرخ تورم کالاهای صادراتی 42 واحد درصد رشد کرد

مرکز آمار ایران اعلام کرد:‌ تورم کالاهای صادراتی مبتنی بر داده‌های ریالی در چهار فصل منتهی به زمستان ۹۹ برابر با ١٧٢,٢ درصد بوده که در مقایسه با تورم سالانه پاییز ۹۹، ٤٢.٠ واحد درصد افزایش داشته است.

ادامه مطلب

۵ تير ۱۴۰۰

چطور بفهمیم که زمان شروع کسب و کار ثانویه فرا رسیده است؟

شما هم علاقه مندید که کسب و کار ثانویه ی خود را راه اندازی کنید؟ آیا فرصت خوبی است که بار دیگر ریسک کنید و دست به راه اندازی کسب و کار شخصی بزنید؟ در ادامه قصد داریم بررسی کنیم که چطور می توان فهمید که زمان شروع کسب و کار ثانویه فرا رسیده است.

ادامه مطلب

۳ تير ۱۴۰۰

11 قدم برای تبدیل شدن به رهبری واقعی در محل کار

یک مدیر کارآمد و یک رئیس شایسته بودن در آن واحد می‌تواند کاری غیرممکن به نظر برسد. اما آیا راهی برای ارائه نتایج مورد نظر در کسب و کار در حالی که مورد احترام کارمندان هستید وجود دارد؟ همه ما نمونه‌هایی از مدیران بد که به نظر می‌رسد در یک جنبه یا حتی در هر دو شکست خورده‌اند را دیده‌ایم.

ادامه مطلب

۱ تير ۱۴۰۰

5 باور غلط در مورد واگذار کردن کارها

کارآفرینان، تاریخی طولانی و آشفته با واگذار کردن کارها دارند. برای ساختن تیمی کارآمد، باید در مهارت‌های رهبری و واگذار کردن صحیح کارها استاد باشید.‌

ادامه مطلب

۳۱ خرداد ۱۴۰۰

مدیرعامل‌های موفق چگونه کارایی خود را افزایش می‌دهند؟

داشتن کارایی به معنای انجام پیوسته کارها و عقب نماندن از زمان بندی پروژه‌هاست؛ مدیرعاملان موفق توانسته‌اند به این دو مورد دست یابند و کارایی خود را حفظ کنند.

ادامه مطلب