![مهمترین قیمت در جهان قیمت پول است اما این نرخ چه طوری تعیین میشود؟](/images/news/6017-plastic-pallets.jpg)
پالت پلاستیکی چیست؟ بررسی کاربردها و ویژگی های پالت پلاستیکی
جواب ساده: توسط فدرال رزرو (یا همان بانک مرکزی آمریکا)! این درست است ولی همه جریان نیست و قیمت پول مثل هر چیز دیگر توسط تعادل عرضه و تقاضا تعیین میشود.
![اثر هوش مصنوعی بر بازار کار](/images/news/3692-extroder-990526-wikiplast.jpg)
اکسترودر چیست؟ معرفی انواع دستگاه اکسترودر و اجزای آن
دکتر علی ظریف بهطور تاریخی با معرفی هر تکنولوژی جدید، اولین حوزه تحت تاثیر، اقتصاد و به طور خاص بازار کار است. ریشه عبارت «تکنولوژیهای صرفهجو در نیروی کار» (labor-saving technologies) به دوران انقلاب صنعتی برمیگردد که تولید بر مبنای ماشین جانشین تولید توسط نیروی کار شد.
مهمترین قیمت در جهان قیمت پول است اما این نرخ چه طوری تعیین میشود؟
جواب ساده: توسط فدرال رزرو (یا همان بانک مرکزی آمریکا)! این درست است ولی همه جریان نیست و قیمت پول مثل هر چیز دیگر توسط تعادل عرضه و تقاضا تعیین میشود.
ادامه مطلباثر هوش مصنوعی بر بازار کار
دکتر علی ظریف بهطور تاریخی با معرفی هر تکنولوژی جدید، اولین حوزه تحت تاثیر، اقتصاد و به طور خاص بازار کار است. ریشه عبارت «تکنولوژیهای صرفهجو در نیروی کار» (labor-saving technologies) به دوران انقلاب صنعتی برمیگردد که تولید بر مبنای ماشین جانشین تولید توسط نیروی کار شد.
ادامه مطلبچهار قابلیت حیاتی برای مدیریت تغییر
بسیاری از قابلیتها به مدیریت تغییر موثر کمک میکنند، اما چهار قابلیت در سطح کلان بسیار مهم هستند. به سختی میتوان سازمانی را نام برد که در سالهای اخیر تحتتاثیر تغییرات قابلتوجهی قرار نگرفته باشد و سرعت آن تغییر، نشانههایی از رها شدن و روند نزولی را نشان ندهد.
ادامه مطلبتعالی در کسب و کار؛ هدفی فراتر از موفقیت
اگر کسی از شما درباره تعریف یک تیم ورزشی بپرسد، آیا میگویید گروهی که برای رسیدن به یک هدف مشترک کار میکنند؟ به تازگی مقالهای در مورد سرمربی تیم فوتبال مردان یک دانشگاه و فلسفه او درباره برتری تعالی نسبت به موفقیت دریافت کردم. این مقاله مرا به فکر واداشت که خدمات حرفهای ممکن است بزرگترین ورزش تیمی باشد.
ادامه مطلبدرسهایی برای مدیریت خردمندانه
در متلاطمترین دوران، نیاز به رهبران سازمانی روشنبین بیش از همیشه احساس میشود. تکیه بر دانش، دادهها و اطلاعات به عنوان تنها منابع تصمیمگیری فقط میتواند ما را به راهکارهایی بسیار سطحی برای پیچیدهترین مشکلات پیشرو هدایت کند.
ادامه مطلبآیا شغل شما در برابر هوش مصنوعی تاب میآورد؟
با گسترش تکنولوژیهای هوش مصنوعی مولد و افزایش مقبولیتشان، این پدیده دارد به یکی از اجزای جداییناپذیر استراتژیهای هیاتمدیره و تاکتیکهای عملیاتی تبدیل میشود. شرکتها مشتاقند ابزارهای هوشمصنوعی را به کار ببندند تا در خط مقدم این تحول قرار بگیرند.
ادامه مطلبسواد دادهای برای مدیران
هر مدیری برای تصمیمگیری و انتخابهای خود در سازمان به داده نیاز دارد. با این همه، باید دانست که صرف در اختیار داشتن داده بهتنهایی کافی نیست و مدیران و رهبران سازمانی بهشدت به سواد داده نیاز دارند.همچنین لازم است که فرهنگ اعتماد به داده در تمام ارکان سازمانها جریان پیدا کند.
ادامه مطلبرهبران سازمان و کارکنان چگونه میتوانند در تغییر شریک باشند؟
پروژههای تغییر اغلب با هیاهوی زیادی آغاز میشوند. مدیرعامل در یک تلهکنفرانس مالی شرکت میکند و با حرارت درباره اینکه چگونه اقدامات ابتکاری جدید سازمان را قادر میسازد به مرزهای نو دست یابد سخن میگوید.
ادامه مطلبابزارهای دیجیتال ؛ برای ما یا بر ضد ما؟
کار کردن در قالب یک تیم ترکیبی میتواند ریسکهای اجتنابناپذیر پروژه را تشدید کند. هر پروژهای متکی بر چند اصل است: جمعآوری تیم مناسب، اطمینان از اینکه همه بهوضوح میدانند باید چهکاری تحویل بدهند، پایهگذاری قواعد ارتباطی و مدیریت صحیح جلسات.
ادامه مطلباهمیت بهبود مستمر در مسیر شغلی
شاید هیچ سرمایهگذاریای، بهتر از زمان گذاشتن برای خودمان نباشد. وقتی برای بهتر شدن در چیزی وقت میگذاریم، توانایی بهبود مستمر را ایجاد میکنیم. برای بسیاری از ما، این سرمایهگذاری یعنی ارتقای فعالانه مهارتها و دانش، یا حمایت از سلامت کلی ذهنی و جسمی. خواه برای پیشرفت شخصی باشد و خواه برای رشد شغلی یا رضایت از زندگی، پذیرش بهبود مستمر یا یادگیری مادامالعمر میتواند منجر به یک زندگی رضایتبخشتر و موفقتر شود.
ادامه مطلبچالشهای امروز نیازمند رویکرد چندنسلی
پرداختن به چالشهایی همچون تغییرات اقلیمی و کاهش تنوع زیستی نیازمند نوآوریهای فنی است. به همین دلیل داشتن حس کنجکاوی قدرتمند برای کندوکاو رویکردهای تازه ضرورت بسیاری دارد، اما چیزی که به همان اندازه حیاتی و حائز اهمیت است این است که حاضر باشیم، حتی مشتاق باشیم که باورها و رفتارهایمان را هم مطابق با آن رویکردهای تازه تغییر دهیم.
ادامه مطلبدر جلسه با رئیسِ رئیس خود چگونه عمل کنیم؟
کار کردن فقط به این ختم نمیشود که رییس مستقیم خود را تحت تاثیر قرار دهید. شما همچنین نیاز به روابط با رهبران بالاتر از زنجیره فرماندهی خود، از جمله رئیس رئیس خود دارید. دفعه بعد که فرصت ملاقات با آنها را داشتید، مطمئن شوید که از زمان به درستی استفاده کردهاید.
ادامه مطلب-
استراتژیهایی برای دستیابی به شفافیت در محیط کار
ادامه مطلب -
نگاه کلنگر به مدیریت ریسک
ادامه مطلب -
چالشهای پافشاری بر مدیریت به سبک سنتی
ادامه مطلب -
مدیریت نسل ۴؛ کلید برونرفت از بحرانهای رکودی و تورمی
ادامه مطلب -
۶ باور غلط درباره برگشت پذیری از بحران
ادامه مطلب -
واقعیتهایی برای کنار آمدن با نسل بدون محدودیت
ادامه مطلب
-
غلبه بر موانع طراحی اکوسیستم سازمانی
ادامه مطلب -
۶ باور غلط درباره برگشت پذیری از بحران
ادامه مطلب -
واقعیتهایی برای کنار آمدن با نسل بدون محدودیت
ادامه مطلب -
چالش دورکاری برای تفکیک کار و زندگی
ادامه مطلب -
غریزه ترس: از بقا تا استراتژی کسب و کار
ادامه مطلب -
چطور خرده استرس «دست دوم» را کنترل کنیم؟
ادامه مطلب
-
پی وی سی (PVC) چیست؟ آشنایی با کاربرد و ویژگیهای پلی وینیل کلراید
ادامه مطلب -
پلاستیک مهندسی چیست
ادامه مطلب -
نایلون چیست؟ تفاوت نایلون و نایلکس
ادامه مطلب -
بازیافت پلاستیک: آشنایی با انواع بازیافت پلاستیک و مراحل آن
ادامه مطلب -
گرانول چیست؟ مقاله جامع آشنایی با انواع گرانول و ویژگیهای آن
ادامه مطلب -
دستگاه تزریق پلاستیک چیست؟ آشنایی با انواع دستگاه ها، اجزا و کاربردها
ادامه مطلب