پالت پلاستیکی چیست؟ بررسی کاربردها و ویژگی های پالت پلاستیکی
عرصه کسب و کار به طور ناگهانی و به سرعت تغییر میکند. روش‌های مدیریتی نیز همواره در حال تکاملند. با این حال، هنوز مهارتهای رهبری سازمانی، ارتباطی، استراتژی و حل مساله وجود دارند که به قوت خود باقی هستند و از تغییرات مصونند.
آشنایی با انواع گریدهای گرانول پی وی سی (PVC) و کاربردهای آن
سازگارکننده‌های پلیمری مالئیک انیدرید MAH) یا (Maleic Anhydride مواد شیمیایی هستند که برای بهبود خواص و سازگاری بین پلیمرهای مختلف هستند و در صنایع مختلفی از جمله بسته‌بندی، خودروسازی و الکترونیک به کار می‌روند.
۱۹ دى ۱۴۰۳
۱۰ توصیه «جاودانه» برای تقویت مسیر حرفه‌‌‌ای
عرصه کسب و کار به طور ناگهانی و به سرعت تغییر میکند. روش‌های مدیریتی نیز همواره در حال تکاملند. با این حال، هنوز مهارتهای رهبری سازمانی، ارتباطی، استراتژی و حل مساله وجود دارند که به قوت خود باقی هستند و از تغییرات مصونند.
ادامه مطلب
۱۶ دى ۱۴۰۳
نقش گرافت مالئیک انیدرید در بهبود ویژگی‌های مواد پلیمری
سازگارکننده‌های پلیمری مالئیک انیدرید MAH) یا (Maleic Anhydride مواد شیمیایی هستند که برای بهبود خواص و سازگاری بین پلیمرهای مختلف هستند و در صنایع مختلفی از جمله بسته‌بندی، خودروسازی و الکترونیک به کار می‌روند.
ادامه مطلب
۱۸ دى ۱۴۰۳
چرا شرکتها در اجرای استراتژی ناکام میمانند؟
کمتر شرکتی را می‌توان یافت که در اجرای استراتژیهای تدوین‌شده با هیچ مشکلی مواجه نشود و تمام استراتژیهای مورد نظر خود را به طور صد درصدی به مرحله اجرا درآورد. در واقع اجرای موفق و کامل استراتژیهای تحولآفرین، یکی از چالشهای اصلی و همیشگی بسیاری از شرکتها و کسب‌وکارها محسوب میشود.
ادامه مطلب
۱۷ دى ۱۴۰۳
صرفا چون دلتان میخواهد ، نباید مدیر شوید
یک تــیم تــحقــیقــاتی به رهــبری «شیلان الزهاوی» از دانشگاه استنفورد، معتقد است که حداقل به بخشی از پاسخ این پرسش که «چرا افراد نالایق به راس سازمان‌ها می‌‌‌آیند» دست یافته است. این تیم از ۴۷۲ مدیر اجرایی شرکت‌کننده در یک برنامه آموزش اجرایی خواست سطح بلندپروازی خود را تخمین بزنند.
ادامه مطلب
۱۶ دى ۱۴۰۳
اهمیت «مدیریت پرتفو» در سازمان‌های پروژه‌‌‌محور
مدیریت پرتفو (Portfolio Management) یکی از مفاهیم کلیدی در مدیریت پروژه است که به سازمان‌ها کمک میکند با بهره‌‌‌گیری از منابع و فرصت‌‌‌ها به بهترین نحو ممکن به اهداف استراتژیک خود دست یابند. در سازمان‌های پروژه‌‌‌محور که پروژه‌‌‌ها قلب فعالیت‌‌‌هایشان را تشکیل می‌دهند، مدیریت پرتفو به معنای نظارت، انتخاب و اولویت‌‌‌بندی پروژه‌‌‌ها برای بهینه‌‌‌سازی ارزش و ریسک است.
ادامه مطلب
۱۵ دى ۱۴۰۳
پنج راه حفظ استعدادها
بسیاری از شرکتها با آنکه حقوق خوبی پرداخت می‌کنند و مسیر شغلی شفاف و محیط کاری خلاقانه دارند، باز هم به سختی می‌توانند کارکنان برتر خود را حفظ کنند. توجه به اصول انسانی، رشد شخصی، حمایت از مدیران و استفاده از داده‌ها و تکنولوژی در تصمیم‌گیری‌ها، به حس تعلق خاطر کارکنان در سال ۲۰۲۵ کمک میکند.
ادامه مطلب
۱۳ دى ۱۴۰۳
نقش تکنولوژی در ارتقای ایمنی محیط کار
ایمنی محیط کار باید برای همه شرکتها در اولویت باشد. خواسته کارکنان این است که در محیطی کار کنند که از آنها محافظت میشود. احساس ایمنی موجب افزایش بهره‌‌‌وری میشود، زیرا هنگامی که کارکنان احساس کنند در معرض عاملی که زندگی آنها را تهدید میکند قرار ندارند، تمرکز بهتری در انجام وظایف خواهند داشت.
ادامه مطلب
۱۲ دى ۱۴۰۳
زمان را مثل یک «نابغه تنبل» مدیریت کن
هدف از مدیریت عالی زمان نباید دستیابی به حداکثر بهره‌‌‌وری و کمال باشد، چون حاصل این رویکرد، صرفا رضایتمندی گذرا و اضطراب و شرمندگی از خودتان است. برای اینکه بتوانید زمانتان را به نحوی مدیریت کنید که در دام این کمال‌‌‌گرایی نیفتید، باید یاد بگیرید طوری عمل کنید که برنامه‌‌‌ریزی‌‌‌تان هر روز شما را سرشار از رضایت و اعتمادبه‌‌‌نفس کند.
ادامه مطلب
۱۱ دى ۱۴۰۳
خطر آرمان‌‌‌گرایی در کسب و کار
مسوولیت‌‌‌پذیری کسب و کارها یکی از داغ‌‌‌ترین مباحث سال‌های اخیر اقتصاد و مدیریت بوده است. بحث این است که شرکتها نباید به قیمت فدا کردن آینده یا منافع جامعه و ذی‌نفعان خود، به هر روشی برای سودآوری دست بزنند.
ادامه مطلب
۹ دى ۱۴۰۳
مستربچ هسته زا چیست؟
مستربچ هسته زا که با نام مستربچ شفاف‌کننده هم شناخته میشود، نوعی از انواع افزودنی است که در صنایع پلاستیکی به مواد اولیه محصولات افزوده شده و خواص ظاهری و فیزیکی محصول نهایی را بهبود می‌بخشد.
ادامه مطلب
۱۰ دى ۱۴۰۳
ارزش سرمایه انسانی را پررنگ کنید
مشاور و فعال حوزه آموزش و توسعه منابع انسانی از جنگ جهانی دوم تا سال ۱۹۸۰ تمرکز کارکرد منابع انسانی حمایت از کارگران بود - ابتدا به عنوان راهی برای دور نگه داشتن اتحادیه‌‌‌ها از شرکتها و بعد برای مدیریت توسعه کارکنان در دورانی که همه استعدادها از درون سازمان رشد می‌‌‌کردند.
ادامه مطلب
۹ دى ۱۴۰۳
استانداردهای خیلی بالا مسیر موفقیت را منحرف میکند
کسی منکر این نیست که داشتن استانداردهای بالا برای کار و تیم، امری ضروری و مطلوب است. با این حال، گاهی اوقات، استانداردهای بسیار سختگیرانه و افراطی می‌تواند منجر به کاهش بهره‌‌‌وری و توقف پیشرفت حرفه‌‌‌ای شما در مقام رهبر گروه شود.
ادامه مطلب-
ارزش ذهن۳۰ ثانیهای به سبک «چارلی مانگر»
ادامه مطلب -
چرا منفورترین روش اخراج کارکنان، رایجترین روش هم هست؟
ادامه مطلب -
زمان مناسب برای تغییر مسیر شغلی
ادامه مطلب -
پلاستو وود (چوبپلاستیک) چیست و کاربردهای آن کدامند؟
ادامه مطلب -
دیوارپوش پلاستیکی چیست؟ آشنایی با چگونگی تولید این محصولات
ادامه مطلب -
۷ سوال برای اینکه اولویتهای مدیرتان را بهتر بدانید
ادامه مطلب
-
قطعات پلاستیکی هواپیما و صنایع هوایی
ادامه مطلب -
ارزشگذاری برندها: تکنیکها و توصیهها
ادامه مطلب -
کاور کاغذ پلاستیکی چه کاربردی دارد و مراحل تولید آن چیست؟
ادامه مطلب -
کارکنانی که هنوز شناخته نشدهاند
ادامه مطلب -
گریل چیست و مواد مورد نیاز برای ساخت گریل پلاستیکی کدامند؟
ادامه مطلب -
از کجا بدانید دچار «موفقیتهراسی» هستید؟
ادامه مطلب
-
پی وی سی (PVC) چیست؟ آشنایی با کاربرد و ویژگی‌های پلی وینیل کلراید
ادامه مطلب -
پلاستیک مهندسی چیست
ادامه مطلب -
نایلون چیست؟ تفاوت نایلون و نایلکس
ادامه مطلب -
بازیافت پلاستیک: آشنایی با انواع بازیافت پلاستیک و مراحل آن
ادامه مطلب -
گرانول چیست؟ مقاله جامع آشنایی با انواع گرانول و ویژگی‌های آن
ادامه مطلب -
دستگاه تزریق پلاستیک چیست؟ آشنایی با انواع دستگاه ها، اجزا و کاربردها
ادامه مطلب
آپارات
کست باکس
ویکی پلاست