پالت پلاستیکی چیست؟ بررسی کاربردها و ویژگی های پالت پلاستیکی
طی چند سال گذشته و به‌ویژه در ماههای اخیر، هوش مصنوعی به سوژه بسیاری از گفتوگوها تبدیل شده است. از مقالات گرفته تا پستهای شبکههای اجتماعی و حتی گاهی صحبتهای خودمانی با دوستان، تقریبا روزی نیست که نامش را نشنویم.
اکسترودر چیست؟ معرفی انواع دستگاه اکسترودر و اجزای آن
حدود یک سال است که در یک شرکت بزرگ استخدام شده‌‌‌ام. حدود ۵۰۰ نفر اینجا کار میکنند. شغل و محیط کارم را دوست دارم. در اینجا فرصت برای رشد و پیشرفت زیاد است و فکر می‌‌‌کنم با کمی تلاش و جلب رضایت مدیرم، می‌توانم پله‌‌‌های ترقی را طی کنم. نام او «آدری» است. با او رابطه خوبی دارم. اما شناخت چندانی درباره مدیر او، «آقای ریچاردز» ندارم. اگر ارتقا بگیرم ممکن است او مدیر آینده‌‌‌ام باشد. چطور باب آشنایی با او را باز کنم؟
دسته بندی مقالات
جدیدترین مطالب
۱۶ دى ۱۴۰۲
اگر شغلتان حذف نشود متفاوت خواهد شد
طی چند سال گذشته و به‌ویژه در ماههای اخیر، هوش مصنوعی به سوژه بسیاری از گفتوگوها تبدیل شده است. از مقالات گرفته تا پستهای شبکههای اجتماعی و حتی گاهی صحبتهای خودمانی با دوستان، تقریبا روزی نیست که نامش را نشنویم.
ادامه مطلب
۱۴ دى ۱۴۰۲
چطور با مدیرِ مدیرمان یک جلسه موفقیتآمیز داشته باشیم؟
حدود یک سال است که در یک شرکت بزرگ استخدام شده‌‌‌ام. حدود ۵۰۰ نفر اینجا کار میکنند. شغل و محیط کارم را دوست دارم. در اینجا فرصت برای رشد و پیشرفت زیاد است و فکر می‌‌‌کنم با کمی تلاش و جلب رضایت مدیرم، می‌توانم پله‌‌‌های ترقی را طی کنم. نام او «آدری» است. با او رابطه خوبی دارم. اما شناخت چندانی درباره مدیر او، «آقای ریچاردز» ندارم. اگر ارتقا بگیرم ممکن است او مدیر آینده‌‌‌ام باشد. چطور باب آشنایی با او را باز کنم؟
ادامه مطلب
۱۳ دى ۱۴۰۲
راههای انگیزه دادن نو مدیران به خود
هر کسی که در یک سازمان یا شرکت کار میکند صرف‌‌‌نظر از مقام و پستی که در آنجا دارد خواسته یا ناخواسته دچار دلزدگی از کار و همچنین چالش‌‌‌های کاری جدی و مأیوس‌‌‌کننده‌‌‌ای می‌شود که انگیزه‌‌‌های او را به‌‌‌شدت کاهش داده و از بهرهوری او خواهد کاست.
ادامه مطلب
۱۲ دى ۱۴۰۲
هشت اولویت مدیران عامل برای ۲۰۲۴
شکلدهی دستور کار مناسب توسعه شرکتی با گذر زمان سادهتر نمیشود و قرار نیست مسیر مدیران‌عامل آسانتر شود. به همین دلیل موسسه مککینزی چند سالی است در حال تحقیق و پژوهش است تا به این سوال پاسخ دهد که «مهم‌ترین مساله چیست؟»
ادامه مطلب
۱۱ دى ۱۴۰۲
با مخالفان مسوولیت سازمانی چه کنیم؟
مسوولیت سازمانی و مسوولیت‌‌‌پذیری سازمانی بحثی است که در دهه‌‌‌های اخیر رواج یافته و اشاره به فعالیت مسوولانه شرکت‌ها در سه زمینه زیست‌‌‌محیطی، اجتماعی و حاکمیت شرکتی (تعامل با ذی‌نفعان) دارد.
ادامه مطلب
۱۰ دى ۱۴۰۲
بیشتر کار کردن چه زمانی باعث کاهش بهرهوری می‌شود؟
شاید برای خیلی‌ها از جمله کسانی که به‌تازگی وارد دنیای مدیریت شده‌اند کمی عجیب باشد اما واقعیت این است که کارکردن بیش از حد و به‌اصطلاح اضافه‌کاری کارکنان نه‌تنها نمی‌تواند بهرهوری فردی و سازمانی را افزایش دهد، بلکه باعث کاهش آن نیز می‌شود و خستگی و دلزدگی کارکنان از کار و سازمان را نیز در پی خواهد داشت.
ادامه مطلب
۹ دى ۱۴۰۲
ویژگی‌های یک شعار شرکتی خوب
شرکت‌ها به شیوه‌‌‌های مختلفی توجه ما را جلب میکنند. به طور مثال در بزرگراه‌‌‌ها بیلبورد نصب میکنند، آگهی بازرگانی می‌‌‌سازند یا لوگوی خود را روی مداد و خودنویس چاپ میکنند.
ادامه مطلب
۷ دى ۱۴۰۲
«راهکار لاتین» روشی برای تمرکز بهینه و دستیابی به عملکرد ایدهآل
تاثیر تمرکز بر افزایش کارآیی کارکنان بر هیچ‌‌‌کس پوشیده نیست. همه ما روزهایی را تجربه کرده‌‌‌ایم که پرش فکری زیادی داریم و افکارمان پراکنده است.
ادامه مطلب
۶ دى ۱۴۰۲
۶ نکته کاربردی برای مدیریت کارکنانی که عملکرد ضعیف دارند
کارکنان بسته به اینکه چگونه مسوولیت‌‌‌های خود را انجام می‌دهند، می‌توانند بزرگ‌ترین دارایی یا مایه دردسر آن شرکت باشند. در واقع، عملکرد ضعیف کارکنان می‌تواند عملکرد سازمان شما را تضعیف کند.
ادامه مطلب
۵ دى ۱۴۰۲
کوتاهمدتبینی مدیران عامل تقصیر کیست؟
مدیران عامل دوست دارند فکر کنند بلندپرواز هستند. عباراتی همچون «یا کمر همت ببند یا برو به سلامت» و جملات مشابهی از این دست، از اواخر قرن گذشته رواج یافتند و تا همین امروز هم همچنان به چشم می‌‌‌آیند.
ادامه مطلب
۴ دى ۱۴۰۲
۵ اثر مالی تغییرات اقلیمی بر کسب و کار
تغییرات اقلیمی اثرات مختلفی بر کسب و کارها می‌‌‌گذارد. ۵ اثر مالی مورد بررسی در این مقاله، نشان می‌‌‌دهد که چرا کسب و کارها باید برای پایدارسازی فعالیت‌‌‌های خود و عملکرد مسوولانه در قبال محیط‌‌‌زیست و جامعه تلاش کنند. از طرف دیگر، اطلاع از این آثار، آنها را برای پیش‌نگری و تمهیدات اصلاحی آماده میکند.
ادامه مطلب
۳ دى ۱۴۰۲
رازهای حل چالشها در اجرای استراتژی
اگر اجرای استراتژی‌‌‌ها، پروژه‌‌‌ها، برنامه‌‌‌های بودجه و اهداف ما شهودی باشد، آن‌‌‌گاه هر سازمانی به اهداف استراتژیک سالانه خود دست می‌‌‌یابد. این صد‌درصد واضح است، همواره هیچ‌‌‌کس شکست را نمی‌‌‌خواهد یا کوتاهی نمی‌‌‌کند.
ادامه مطلب
مقالات پربازدید
-
استراتژیهایی برای دستیابی به شفافیت در محیط کار
ادامه مطلب -
نگاه کلنگر به مدیریت ریسک
ادامه مطلب -
چالش‌‌‌های پافشاری بر مدیریت به سبک سنتی
ادامه مطلب -
مدیریت نسل ۴؛ کلید برونرفت از بحرانهای رکودی و تورمی
ادامه مطلب -
۶ باور غلط درباره برگشت پذیری از بحران
ادامه مطلب -
واقعیتهایی برای کنار آمدن با نسل بدون محدودیت
ادامه مطلب
جدیدترین مقالات
-
غلبه بر موانع طراحی اکوسیستم سازمانی
ادامه مطلب -
۶ باور غلط درباره برگشت پذیری از بحران
ادامه مطلب -
واقعیتهایی برای کنار آمدن با نسل بدون محدودیت
ادامه مطلب -
چالش دورکاری برای تفکیک کار و زندگی
ادامه مطلب -
غریزه ترس: از بقا تا استراتژی کسب و کار
ادامه مطلب -
چطور خرده استرس «دست دوم» را کنترل کنیم؟
ادامه مطلب
مقالات برگزیده
-
پی وی سی (PVC) چیست؟ آشنایی با کاربرد و ویژگی‌های پلی وینیل کلراید
ادامه مطلب -
پلاستیک مهندسی چیست
ادامه مطلب -
نایلون چیست؟ تفاوت نایلون و نایلکس
ادامه مطلب -
بازیافت پلاستیک: آشنایی با انواع بازیافت پلاستیک و مراحل آن
ادامه مطلب -
گرانول چیست؟ مقاله جامع آشنایی با انواع گرانول و ویژگی‌های آن
ادامه مطلب -
دستگاه تزریق پلاستیک چیست؟ آشنایی با انواع دستگاه ها، اجزا و کاربردها
ادامه مطلب
آپارات
کست باکس
ویکی پلاست