جمعه ۹ آذر ۱۴۰۳
ترکیب چهار عامل موفقیت استارت‌آپ‏‏‌های امروزی

دی اتیلن گلیکول (DEG) چیست؟

هر ساله ۳۵۰ میلیون استارت‌آپ با محصولات، مدل‌‌‌های کسب و کار، منابع و پیش‌بینی‌‌‌های درآمدی مختلف پدید می‌‌‌آیند و تنها ۱۰‌درصد از آنها به موفقیت دست می‌‌‌یابند. صرف نظر از اینکه این استارت‌آپ‌‌‌ها در حوزه فناوری، سبک زندگی یا حوزه‌‌‌های دیگر کار می‌کنند، اغلب ترکیبی از چهار عامل بر موفقیتشان اثرگذار است.

۱۱ مهر ۱۴۰۳
خرده‌استرس‏‏‌های تخریب‏‏‌کننده اعتماد به نفس

پالت پلاستیکی چیست؟ بررسی کاربردها و ویژگی های پالت پلاستیکی

حتی اگر به صراحت ارزش‌‌‌های خود را نشناسید، می‌توانید به وسیله چیزهایی که به خاطر مهارت داشتن در آنها به خود افتخار می‌‌‌کنید، تا حدی به ارزش‌‌‌هایتان پی ببرید. خرده‌استرس این توانایی را در شما تضعیف می‌کند.

۸ بهمن ۱۴۰۱
دسته بندی مقالات
۲۳ مرداد ۱۴۰۳

ترکیب چهار عامل موفقیت استارت‌آپ‏‏‌های امروزی

هر ساله ۳۵۰ میلیون استارت‌آپ با محصولات، مدل‌‌‌های کسب و کار، منابع و پیش‌بینی‌‌‌های درآمدی مختلف پدید می‌‌‌آیند و تنها ۱۰‌درصد از آنها به موفقیت دست می‌‌‌یابند. صرف نظر از اینکه این استارت‌آپ‌‌‌ها در حوزه فناوری، سبک زندگی یا حوزه‌‌‌های دیگر کار می‌کنند، اغلب ترکیبی از چهار عامل بر موفقیتشان اثرگذار است.

ادامه مطلب
۲۲ مرداد ۱۴۰۳

خرده‌استرس‏‏‌های تخریب‏‏‌کننده اعتماد به نفس

حتی اگر به صراحت ارزش‌‌‌های خود را نشناسید، می‌توانید به وسیله چیزهایی که به خاطر مهارت داشتن در آنها به خود افتخار می‌‌‌کنید، تا حدی به ارزش‌‌‌هایتان پی ببرید. خرده‌استرس این توانایی را در شما تضعیف می‌کند.

ادامه مطلب
۲۱ مرداد ۱۴۰۳

راهکارها و چالش‏‏‌های توسعه مهارت‏‏‌های کارکنان

توسعه مهارت‌‌‌ها و توانمندی‌‌‌های کارکنان از عوامل حیاتی در موفقیت سازمان‌هاست. در دنیای امروز که رقابت شدیدتر از هر زمان دیگری شده است این امر می‌تواند نقش بسیار موثری در بقا و رشد سازمان‌ها ایفا کند.

ادامه مطلب
۲۰ مرداد ۱۴۰۳

روش‌های ایجاد فرهنگ تاب‏‏‌آوری سایبری برای تولیدکنندگان

بخش تولید، به‌عنوان عنصر اساسی اقتصاد جهانی، صنایع مختلفی مانند کالاهای مصرفی، الکترونیک، خودرو، انرژی و خدمات درمانی را دربرمی‌گیرد. این بخش به دلیل گستردگی و اثرات جهانی، نقش مهمی در صادرات، نوآوری و رشد بهره‌‌‌وری ایفا می‌کند و به توسعه اقتصادی در سراسر جهان دامن می‌‌‌زند.

ادامه مطلب
۱۸ مرداد ۱۴۰۳

بازخورد دادن به هر نسل را متناسب‌سازی کنید

ارائه بازخورد به کارکنان را می‌توان به شیوه‏‏‌های گوناگونی انجام داد. و هر فرد بر اساس ویژگی‏‏‌های نسلی خودش روش‏‏‌های خاصی را برای دریافت بازخورد، پذیرفتنی می‏‏‌داند.مقاله‏‏‌ای که واشنگتن پست به تازگی درباره انتظارات نسل زد منتشر کرده، به دریافت نظرات گوناگونی از مخاطبان منجر شد.

ادامه مطلب
۱۷ مرداد ۱۴۰۳

کارکنان «آنها» را به کارکنان «ما» تبدیل کنید

برای سنجش میزان مشارکت کارکنانتان لزوما احتیاجی به برگزاری نظرسنجی ندارید. گاهی‏‏‌اوقات فقط باید گوش کنید. اگر فقط یک کلمه وجود داشته باشد که نشان دهد کارکنان شما مشارکت بالایی دارند و متعهد هستند یا نه، آن یک کلمه احتمالا «ما»است. چرا؟

ادامه مطلب
۱۶ مرداد ۱۴۰۳

«پارادوکس موفقیت» در رهبری سازمان

تاریخ نشان می‌دهد برای رسیدن به قله‏‏‌های موفقیت باید بهای سنگینی پرداخت. رهبران سازمان‌ها معمولا بیشترین آسیب‏‏‌پذیری نسبت به لغزش‏‏‌های اخلاقی، معنوی یا قانونی در قضاوت و تصمیم‌گیری‏‏‌هایشان را در اوج دوران کاری خود تجربه می‌کنند.

ادامه مطلب
۱۵ مرداد ۱۴۰۳

وقتی برای اولین بار رئیس می‏‏‌شوید

اگر برای اولین بار به یک پست مدیریتی ارتقا پیدا کرده‌‌‌اید، احتمالا ذهنتان درگیر چگونگی ایفای نقش جدید و پذیرش مسوولیت است و احتمالا مانند اکثر افراد، کمی احساس ترس نیز در شما وجود دارد. اگر نمی‌‌‌دانید برای یک انتقال بی‌‌‌دردسر به موقعیت جدید از کجا باید آغاز کرد مراحل زیر را انجام دهید.

ادامه مطلب
۱۴ مرداد ۱۴۰۳

رهبران کسب و کار، نیازمند شایستگی‏‏‌های جدید در پایداری دیجیتال

سازمان‌ها متناسب با چالش‌‌‌های جدید، مسیری به غیر از تحول سازمانی نخواهند داشت. یکی از مهم‌ترین عوامل تحول سازمانی، رهبری و شایستگی‌‌‌های آن است که باید متناسب با تغییرات بازآفرینی شود.

ادامه مطلب
۱۳ مرداد ۱۴۰۳

پایان جنگ بر سر دورکاری

بحث دیرینه درباره اینکه آیا دورکاری عملکرد کارکنان را تضعیف می‌کند یا نه، به اوج اعتبار علمی خود رسیده است. رهبران سازمانی که مشتاق بازگرداندن کارکنان به محل کار هستند، اغلب بر این باورند که دورکاری منجر به کاهش خروجی کارکنان و تضعیف فرهنگ سازمانی می‌شود.

ادامه مطلب
۱۱ مرداد ۱۴۰۳

زمان‌ بندی ورود به کسب‌ و کار و خروج از آن

در کسب‌وکار، به عنوان میزبان مولفه‌های بی‌شمار، زمان‌بندی بسیار تعیین‌کننده است. درحالی‌که تشخیص بهترین زمان برای یک مجموعه اقدامات، نیازمند دانش و هنر فراوانی است، ما باید دست‌کم از شاخص‌های اثرگذار آگاه باشیم.

ادامه مطلب
۱۰ مرداد ۱۴۰۳

حرکت بر لبه تیغ استفاده از صفحات شخصی کارکنان برای تبلیغ شرکت‌ها

شما به رئیستان اجازه می‌‌‌دهید صفحه اجتماعی شما را بررسی کند؟ برای بسیاری از ما پاسخ این سوال یک نه قاطع است. درباره اینکه اجازه بدهید رئیستان به شما بگوید چه چیزی در صفحه‌‌‌تان پست کنید، چطور؟

ادامه مطلب
همه حقوق این سایت متعلق به ویکی پلاست است طراحی و اجرا: نگاه حرفه ای
قیمت بازار اشتراک قیمت کانال تلگرام تبلیغات
قیمت بازار قیمت جهانی تلگرام واتس اپ تبلیغات
ویکی پلاست
سلام خوش اومدید
ویکی پلاست، خرید و فروش مواد اولیه نداره
چطور می تونم کمک‌تون کنم؟