مقالات | ویکی پلاست

شماره موبایل دریافت کد تایید

ورود با ایمیل و رمز عبور

چگونه مهارت تصمیم‌گیری خود را تقویت کنید

دی اتیلن گلیکول (DEG) چیست؟

به‌‌‌عنوان یک مدیر سازمانی یا رهبر یک تیم کاری، شما باید به طور مداوم اقدام به تصمیم‌گیری کنید. همیشه از شما انتظار می‌رود بهترین و مناسب‌‌‌ترین تصمیم‌‌‌ها را در سخت‌‌‌ترین شرایط اتخاذ کنید و کمترین اشتباه و تعلل را در این میان داشته باشید.

۱۱ مهر ۱۴۰۳

پالت پلاستیکی چیست؟ بررسی کاربردها و ویژگی های پالت پلاستیکی

کامپاندهای تالک و کربنات، هر دو به‌طور گسترده‌ای در صنایع مختلف به‌عنوان پرکننده و اصلاح‌کننده خواص مواد استفاده می‌شوند. تالک، که به‌عنوان سیلیکات منیزیم هیدراته شناخته می‌شود، به‌ویژه در صنعت پلاستیک و لاستیک به‌دلیل خواص روان‌کنندگی و کاهش اصطکاک خود کاربرد دارد.

۸ بهمن ۱۴۰۱

اکسترودر چیست؟ معرفی انواع دستگاه‌ اکسترودر و اجزای آن‌

۲۶ مرداد ۱۳۹۹

گرانول چیست؟ مقاله جامع آشنایی با انواع گرانول و ویژگی‌های آن

۳۱ اردیبهشت ۱۳۹۷

دستگاه تزریق پلاستیک چیست؟ آشنایی با انواع دستگاه ها، اجزا و کاربردها

۲۲ فروردین ۱۳۹۷

رزرو تبلیغات در این مکان با سایز 100*1200

دسته بندی مقالات

صادرات و فرصت‌های صادراتی

مدیران

صنعت پلاستیک

بورس کالا

مقالات مواد پلیمری

مقالات نایلون

مقالات روش‌های تولید

بازیافت پلاستیک

مقالات ماشین آلات صنعت پلاستیک

مقالات لوله های پلاستیکی

متفرقه

+3 دسته بندی دیگر

جدیدترین مطالب

۲۹ مهر ۱۴۰۳

چگونه مهارت تصمیم‌گیری خود را تقویت کنید

ادامه مطلب

۲۵ مهر ۱۴۰۳

تفاوت کامپاندهای تالک و کربنات

ادامه مطلب

۲۸ مهر ۱۴۰۳

افسانه «ژن فروشندگی» واقعی است

هوانهوان ژنگ، از مدرسه مدیریت MIT Sloan و سه پژوهشگر دیگر، رابطه بین ژنتیک و عملکرد فروش را مورد بررسی قرار دادند. آنها طی ۱۳ماه روی ۱۱۷ فروشنده در یک شرکت بازاریابی تلفنی آسیایی مطالعه کردند. در این پژوهش دی‏‏‌ان‏‏‌ای کارکنان با معیارهای عملکردی از جمله درآمد تولیدی، قابلیت شناسایی فرصت‏‏‌های فروش و سطح تلاش مقایسه شد.

ادامه مطلب

۲۶ مهر ۱۴۰۳

چطور بدون حالت تدافعی، انتقادها را بشنویم؟

وقتی مدیرانم عملکردم را به طور غیرمنتظره زیر سوال می‌‌‌برند، چه کنم تا حالت تدافعی به خودم نگیرم یا از بیرون، این‌طور به نظر نرسم؟ قبلا به من گفته شده بود که کارم خوب است و فقط در زمینه ارتباطات مشکل دارم. اما ظاهرا قضیه فراتر از اینها بوده و آنها مشکل را درست به من انتقال نداده‌‌‌اند. من هم تا مدت‌‌‌ها نمی‌‌‌دانستم از من ناراضی هستند تا اینکه یک روز، مدیرانم گفتند «صبرمان تمام شده چون تو برای تمام نکردن پروژه‌‌‌ها بهانه‌‌‌تراشی می‌‌‌کنی».

ادامه مطلب

۲۵ مهر ۱۴۰۳

شایستگی‏‏‌های رفتاری چیست و چطور شناسایی می‌شوند؟

شایستگی‌‌‌های رفتاری عبارتند از: مهارت‌‌‌ها، رفتارها و نگرش‌‌‌های قابل مشاهده و قابل اندازه‌‌‌گیری مورد نیاز برای موفقیت در یک پست مشخص. برخلاف مهارت‌‌‌های فنی که نیاز به دانش تخصصی دارند، این شایستگی‌‌‌ها بیشتر روی مهارت‌‌‌های نرم مانند برقراری ارتباط، حل مساله، کار تیمی و هوش هیجانی متمرکز هستند که می‌تواند بین نقش‌‌‌ها و صنایع مختلف قابل انتقال باشد.

ادامه مطلب

۲۲ مهر ۱۴۰۳

پیگمنت چیست و چه کاربردی دارد؟

اگر به محیط اطراف خود بنگرید، ترکیبی از رنگ‌های زیبا و دلنشین را در قالب‌های طبیعی و مصنوعی خواهید دید. رنگ‌های طبیعی از دل طبیعت و گیاهان گرفته می‌شود. در حالی که رنگ‌های مصنوعی در آزمایشگاه‌ها، با فراهم کردن مواد اولیه و امکانات لازم ساخته می‌شود.

ادامه مطلب

۲۴ مهر ۱۴۰۳

مدیران بد چه کارهایی می‌کنند/نمی‏‏‌کنند؟

اگر به دنبال داشتن سازمانی با عملکرد بالا هستید، لازم است علائم مدیریت بد را بشناسید و در رابطه با این پدیده کاری انجام دهید. در اینجا به ۱۰ عادت بد مدیریتی که سازمان نباید آنها را تحمل کند می‌‌‌پردازیم.

ادامه مطلب

۲۲ مهر ۱۴۰۳

مقاومت در برابر الگوی مطلوب کاری

در جدال بین طرفداران و مخالفان دورکاری و محیط‌‌های کاری ترکیبی (حضوری/دورکاری) مباحث و استدلال‌‌های مختلفی مطرح می‌شود که اغلب آنها حول محور بهره‌‌وری فردی و سازمانی متمرکز هستند. حامیان دورکاری به آماری اشاره می‌کنند که نشان می‌دهد در فاصله زمانی ۲۰۲۰ تا ۲۰۲۲ به میزان ۲۰درصد بر درآمد شرکت‌هایی که دست از الزام کارکنانشان به حضور فیزیکی در محل کار برداشتند افزوده شده است.

ادامه مطلب

۲۳ مهر ۱۴۰۳

آیا مدیریت سلطه‌‌جویانه عامل رفتارهای غیراخلاقی کارکنان است؟

وقتی مدیران به اندازه مارتین وینترکورن سلطه‌‌جو و تحکم‌‌کننده هستند، آیا افراد زیردست آنها بیشتر درگیر کارهایی مانند دروغ گفتن، تقلب یا فساد می‌‌شوند؟ گرت و نرو شواهدی پیدا کرده‌‌اند که نشان می‌دهد بله، این کار را می‌کنند.

ادامه مطلب

۲۱ مهر ۱۴۰۳

کارشناسان منابع انسانی می‏‌گویند وفاداری دیگر معنا ندارد

ورا لاو ۲۷ ساله که ظرف چند سال در سه شرکت مختلف کار کرده است در گفت‌‌وگو با CNBC گفته: «فکر نمی‌‌کنم وفاداری نتیجه بدهد. همه چیز معامله‌‌ای است. شما فقط تا زمانی ارزشمند هستید که آنها شما را ارزشمند ببینند.

ادامه مطلب

۱۹ مهر ۱۴۰۳

چگونه اثربخشی آموزش کارکنان را بسنجیم؟

یکی از معروف‏‏‌ترین نقل‌قول‏‏‌ها در خصوص کسب و کار که از پیتر دراکر، بنیان‌گذار مدیریت مدرن، نقل می‌شود این است که: «هر چه اندازه‏‏‌گیری شود، قابل مدیریت خواهد بود.» وقتی صحبت از درک شاخص‏‏‌های آموزش کارکنان می‌شود، این نقل‌قول به کار می‏‏‌آید، وگرنه چگونه می‌توانید نتایج را اندازه‏‏‌گیری و آن را مدیریت کنید؟

ادامه مطلب

۱۸ مهر ۱۴۰۳

اهمیت راهکارهای غیرمالی برای حفظ کارکنان

یکی از ساده‌‌‌ترین مسائل این است که بیشتر شرکت‌ها و سازمان‌ها نیز امروزه حاضر نیستند قراردادهای بلند مدت حتی ۵ ساله با کارکنان خود ببندند و امنیت شغلی به آنها بدهند. به هر حال، با گذشت ۸ سال و ورود پررنگ‌‌‌تر نسل‌‌‌های جوان‌‌‌تر به بازار کار که همزمان با رقابتی‌‌‌تر شدن این بازار بوده، نگه‌داشت کارکنان جوان بسیار دشوارتر و چالشی‌‌‌تر هم شده است.

ادامه مطلب