پنجشنبه ۸ آذر ۱۴۰۳
چگونه اختلاف را به ابزار قدرت تبدیل کنیم؟

دی اتیلن گلیکول (DEG) چیست؟

به چند هفته اخیر در محل کارتان فکر کنید. اوضاع چطور است؟ شاید با یکی از همکارانتان اختلاف پیدا کرده باشید. او کارها را دیرتر از مهلتی که شما تعیین کرده‏‌اید انجام می‌دهد و می‏‌گوید دلیلش این است که شما خواسته‏‌هایتان را شفاف مطرح نکرده‏‌اید.

۱۱ مهر ۱۴۰۳
مدیران خلاق؛ ضامن اثربخشی و کارآیی

پالت پلاستیکی چیست؟ بررسی کاربردها و ویژگی های پالت پلاستیکی

در هر سازمانی، تمام مشاغل، خصوصا مناصب مدیریتی، نیاز به ایفای نقش مخصوص به خود دارند و مدیران باید بتوانند نقش مربوطه را به خوبی «بازی» کنند.بنابراین، برای هر جایگاهی نقش مربوطه باید شناخته شود تا مدیریت آن به خوبی انجام شود. از آنجا که مدیریت تقلیدپذیر نیست، هر یک از این نقش‏‏‌ها برای نوعی از مدیریت مناسب است و نمی‌توان و نباید آن را برای نقش مدیریتی دیگری تقلید کرد.

۸ بهمن ۱۴۰۱
دسته بندی مقالات
۲۰ اسفند ۱۴۰۲

چگونه اختلاف را به ابزار قدرت تبدیل کنیم؟

به چند هفته اخیر در محل کارتان فکر کنید. اوضاع چطور است؟ شاید با یکی از همکارانتان اختلاف پیدا کرده باشید. او کارها را دیرتر از مهلتی که شما تعیین کرده‏‌اید انجام می‌دهد و می‏‌گوید دلیلش این است که شما خواسته‏‌هایتان را شفاف مطرح نکرده‏‌اید.

ادامه مطلب
۱۹ اسفند ۱۴۰۲

مدیران خلاق؛ ضامن اثربخشی و کارآیی

در هر سازمانی، تمام مشاغل، خصوصا مناصب مدیریتی، نیاز به ایفای نقش مخصوص به خود دارند و مدیران باید بتوانند نقش مربوطه را به خوبی «بازی» کنند.بنابراین، برای هر جایگاهی نقش مربوطه باید شناخته شود تا مدیریت آن به خوبی انجام شود. از آنجا که مدیریت تقلیدپذیر نیست، هر یک از این نقش‏‏‌ها برای نوعی از مدیریت مناسب است و نمی‌توان و نباید آن را برای نقش مدیریتی دیگری تقلید کرد.

ادامه مطلب
۱۷ اسفند ۱۴۰۲

چگونه با یک تصمیم شرکتی خلاف میلتان کنار بیایید؟

در کار، مواقعی وجود دارد که رهبری می‏‏‌کنیم و مواقعی که باید پیروی کنیم. ممکن است همیشه موافق مسیری نباشیم که برایمان مشخص کرده‏‏‌اند. ممکن است اسیر دست خشم و اضطراب و سردرگمی شویم، اما در عین ‏‏‌حال بخواهیم انعطاف‏‏‌پذیری خود را به تیممان نشان دهیم و روابط خوبمان با واحد مدیریت را حفظ کنیم

ادامه مطلب
۱۶ اسفند ۱۴۰۲

۱۴ ایده برای تجلیل از کارکنان

روز قدردانی از کارکنان فرصت بسیار خوبی برای سازمان‌ها فراهم می‌کند تا به افراد خود نشان دهند که آنها ارزشمندند. با این حال، درست است که این روز یک مناسبت ویژه برای تجلیل از کارکنان است، اما شناخت و قدردانی از افرادتان باید بخشی از DNA سازمان شما باشد.

ادامه مطلب
۱۵ اسفند ۱۴۰۲

انواع ذهنیت کسب و کارهای پایدار

شیوه سنتی تجارت و مدیریت، توجه چندانی به محیط ‌‌‌زیست یا مسوولیت‌‌‌های اجتماعی ندارد. مطالبه سود بیشتر توسط سهامداران و رواج گزارش‌‌‌های کوتاه‌‌‌مدت (یک‌ماهه و سه‌‌‌‌ماهه) در بازارهای مالی، باعث ادامه این رویه می‌شود.

ادامه مطلب
۱۴ اسفند ۱۴۰۲

به شکل سنتی مذاکره کنیم یا دیجیتال؟

مذاکره بخش جدانشدنی برنامه‏‏‏‏‌های کسب و کارها و مدیران آنهاست. در این بین، عصر دیجیتال و فناوری‏‏‏‏‌های آن، ابزارهای بسیاری برای تسهیل مذاکرات فراهم کرده و در عین حال، ضعف‏‏‏‏‌هایی پدید آورده است.

ادامه مطلب
۱۳ اسفند ۱۴۰۲

تکامل کسب‌ و‌ کار و آینده ناگفته کوچینگ

دستور کار اجلاس داووس امسال، تمرکز زیادی بر ژئوپلیتیک و اقتصاد جهانی داشت و امکانی برای بررسی فرصت‌‌‌های در کمین شرکت‌ها و افراد در سال ۲۰۲۴ فراهم کرد. در یک هفته‌‌‌ای که اجلاس برگزار شد، تأمل در مورد تصمیم‌گیری کلیدی تحت عنوان «بازسازی اعتماد» فرصت‌‌‌های جدیدی برای همکاری و توانمندسازی به ارمغان آورد.

ادامه مطلب
۱۲ اسفند ۱۴۰۲

در جلسات گزارش عایدی شرکت‌ها رفتار با زنان متفاوت‏‏‌تر است

زیر ذره‌‌‌بین قرار دادن زنانی که در راس شرکت‌ها هستند، می‌تواند فرآیندی بی‌‌‌رحمانه و ظالمانه‌‌‌ باشد. این اتفاق در مراسم فراخوان گزارش عایدی سالانه وال‌استریت که مدیران با سوالاتی از طرف سرمایه‌گذاران و تحلیلگران مالی مواجه می‌‌‌شوند، به بدترین شکل رخ می‌دهد.

ادامه مطلب
۱۰ اسفند ۱۴۰۲

جهش بهره‏‏‌وری با آخر هفته بدون جلسه

هیباق عبداللهی می‏‏‌گوید آخرین روز کاری هفته بدون جلسات کاری، بهره‏‏‌وری کارکنان در شرکت منابع انسانی «اویستر» را به میزان قابل‌توجهی افزایش داده است.هیباق ۳۲ ساله که در اویستر مدیر برند است، در مشاغل قبلی‏‏‌اش طرح «جمعه‏‏‌های تابستانی» را تجربه کرده بود.

ادامه مطلب
۹ اسفند ۱۴۰۲

کارگروه فرهنگ چیست و چگونه آن را پیاده‌سازی کنیم؟

کارگروه فرهنگ یک گروه ویژه از کارکنان یک شرکت است که وظیفه گسترش و پرورش فرهنگ آن شرکت را بر عهده دارند. آنها می‌توانند به ایجاد یک محیط کاری پررونق کمک کنند؛ محیطی که در آن کارکنان احساس انگیزه و مشارکت بیشتری داشته باشند و بتوانند بهترین عملکرد خود را ارائه کنند.

ادامه مطلب
۸ اسفند ۱۴۰۲

شناسایی ۴ شکاف در تحقق اهداف پایداری کسب وکارها

مدیران از اهمیت پایداری آگاه هستند، ولی این را هم می‌‌دانند که دستیابی به نتایج، دشوار است. در این مقاله به چالش‌‌های کسب و کارها برای پایدارسازی فعالیت‌‌هایشان و ایفای مسوولیت‌‌های زیست‌‌محیطی و اجتماعی‌‌شان می‌‌پردازیم.

ادامه مطلب
۷ اسفند ۱۴۰۲

۸ مهارت ضروری برای هدایتگری در عصر مدرن

هر مدیر نیازمند مهارت‏‏‌ها و تخصص‏‏‌های فراوانی است. برخی نیز با توجه به حوزه‏‏‌های فعالیتشان باید مهارت‏‏‌های فنی و گاه آموزش‏‏‌های دانشگاهی سطح بالایی داشته باشند. به این دلیل است که بحث توسعه «مهارت‏‏‌های شخصی» موضوعی متداول در مباحث مدیریتی است.

ادامه مطلب
همه حقوق این سایت متعلق به ویکی پلاست است طراحی و اجرا: نگاه حرفه ای
قیمت بازار اشتراک قیمت کانال تلگرام تبلیغات
قیمت بازار قیمت جهانی تلگرام واتس اپ تبلیغات
ویکی پلاست
سلام خوش اومدید
ویکی پلاست، خرید و فروش مواد اولیه نداره
چطور می تونم کمک‌تون کنم؟