مقالات | ویکی پلاست

شماره موبایل دریافت کد تایید

ورود با ایمیل و رمز عبور

رئیستان می‏‏‌خواهد برود؛ آیا باید دنبالش بروید؟

دی اتیلن گلیکول (DEG) چیست؟

وقتی رئیستان به هوای شغل دیگری کارش را ترک می‌کند، ممکن است وسوسه شوید از او پیروی کنید و دنبالش بروید؛ به‏‏‌خصوص اگر اعتماد زیادی به او داشته باشید و روابطتان صمیمانه باشد. اما آیا فکر خوبی است؟

۱۱ مهر ۱۴۰۳

پالت پلاستیکی چیست؟ بررسی کاربردها و ویژگی های پالت پلاستیکی

شکست کسب‌وکارها به پدیده‌‌‌ای رایج تبدیل شده است و تنها استارت‌آپ‌‌‌ها و کسب‌و‌کارهای کوچک نیستند که هر ساله برچیده می‌‌‌شوند. پنجاه‌درصد از شرکت‌هایی که ۲۰ سال پیش در لیست فورچون ۵۰۰ قرار داشتند اکنون دیگر وجود ندارند.

۸ بهمن ۱۴۰۱

اکسترودر چیست؟ معرفی انواع دستگاه‌ اکسترودر و اجزای آن‌

۲۶ مرداد ۱۳۹۹

گرانول چیست؟ مقاله جامع آشنایی با انواع گرانول و ویژگی‌های آن

۳۱ اردیبهشت ۱۳۹۷

دستگاه تزریق پلاستیک چیست؟ آشنایی با انواع دستگاه ها، اجزا و کاربردها

۲۲ فروردین ۱۳۹۷

رزرو تبلیغات در این مکان با سایز 100*1200

دسته بندی مقالات

صادرات و فرصت‌های صادراتی

مدیران

صنعت پلاستیک

بورس کالا

مقالات مواد پلیمری

مقالات نایلون

مقالات روش‌های تولید

بازیافت پلاستیک

مقالات ماشین آلات صنعت پلاستیک

مقالات لوله های پلاستیکی

متفرقه

+3 دسته بندی دیگر

جدیدترین مطالب

۵ اسفند ۱۴۰۲

رئیستان می‏‏‌خواهد برود؛ آیا باید دنبالش بروید؟

ادامه مطلب

۳ اسفند ۱۴۰۲

دلایل اصلی شکست شرکت‌ها در ۱۰ سال آینده

ادامه مطلب

۲ اسفند ۱۴۰۲

چرا و چه موقع مدیران باید ترمز کارکنان را بکشند؟

اغلب به ما گفته‏‏‌اند در دنیای به‏‏‌شدت رقابتی امروز، سریع‏‏‌ترین‏‏‌ها برنده‏‏‌اند. دیر بجنبی، باخته‏‏‌ای! اما بهترین مدیران الزاما نمی‏‏‌خواهند سازمان بدون اصطکاکی بسازند که سرعت را به حداکثر برساند، بلکه می‏‏‌دانند چه زمانی و چگونه از سرعت کارکنانشان کم کنند.

ادامه مطلب

۱ اسفند ۱۴۰۲

جملاتی که هنگام اخراج نیرو نباید بگویید

وقتی دختر بزرگم ۷ سال داشت، به یک بیماری نادر خودایمنی مبتلا شد که پزشکان گفتند شانس زیادی برای زنده ماندن ندارد. این بیماری درمان قطعی و شناخته‏‏‏‌شده‏‏‏‌ای نداشت و بنابراین تجویز مجموعه داروهایی برای او شروع شد تا شاید روشی برای زنده نگه داشتنش پیدا کنند.

ادامه مطلب

۳۰ بهمن ۱۴۰۲

رویکردهای نوین در طراحی آموزش سازمانی

استفاده از فناوری در آموزش به دلیل قابلیت‌‌‌های نوآورانه و کارآمدی که ارائه می‌دهد‌‌‌‌‌‌، به یک رویکرد بسیار موثر و حیاتی برای ارتقای فرآیندهای آموزشی تبدیل شده است. نحوه ادغام فناوری در برنامه‌‌‌های آموزشی سازمان با تاکید بر ترکیب نوآوری و عملکرد‌‌‌‌‌‌، یکی از چالش‌‌‌های سازمان‌های بزرگ است.

ادامه مطلب

۲۹ بهمن ۱۴۰۲

شغل‏‌های کم ‏‌استرس برای افراد مضطرب

یا در محیط کار حس بی‏‌تفاوتی، اضطراب یا فرسودگی دارید؟ اگر این‏‌طور است، شما تنها نیستید. اگر فقط یک عامل اصلی وجود داشته باشد که جلوی بهره‏‌وری، مشارکت یا رضایت شغلی و کاری را بگیرد، آن عامل اضطراب و استرس است.

ادامه مطلب

۲۸ بهمن ۱۴۰۲

لزوم مشارکت کارکنان در فرآیند تعیین اهداف سازمان

اجرای استراتژی به یک دلیل، با در نظر گرفتن یک نتیجه قطعی انجام می‌شود و آن دستیابی به اهداف مورد نیاز سازمان است. دستیابی به نتایج از پیش تعیین شده‌‌‌ای که موفقیت در آن سال را برای سازمان به همراه خواهد داشت، هدف نهایی شناسایی و توزیع ابتکارات استراتژیک برای تیم شماست.

ادامه مطلب

۲۶ بهمن ۱۴۰۲

نبرد در عرصه تکنولوژی‏‏‌های جدید برای بنگاه‏‏‌های نوپا سخت‏‏‌تر است

از وقتی توفان چت‌‌‌ جی‌‌‌ پی‌‌‌ تی سال گذشته دنیا را فراگرفت، اینترنت پر شد از پیش‌بینی‌‌‌هایی در مورد اینکه هوش مصنوعی مولد چقدر تحول‌‌‌ آفرین خواهد بود.

ادامه مطلب

۲۴ بهمن ۱۴۰۲

شاخص‏‏‌های کلیدی عملکرد زمینه‏‏‌ساز دگرگونی دیجیتال

اغلب شرکت‌ها و سازمان‌ها به شاخص‏‏‌های کلیدی عملکرد یا KPIs به‏‏‌عنوان یکی از ارکان اصلی برنامه‏‏‌ریزی‏‏‌ها و سیاستگذاری‏‏‌های خود نگاه می‌کنند. با این‏‏‌ همه، شاخص‏‏‌های کلیدی عملکرد در بسیاری از این شرکت‌ها و سازمان‌ها فقط در ظاهر مورد توجه قرار دارند و اقدامات عملی چندانی در این ‏‏‌خصوص صورت نمی‌گیرد.

ادامه مطلب

۲۴ بهمن ۱۴۰۲

موانع نرم؛ عامل شکست نوآوری‏‏‌های تحول‏‏‌آفرین

بسیاری از ایده‏‏‌های بزرگ و نوآوری‏‏‌های شکست ‏‏‌خورده، از نظر فنی قوی و حساب‏‏‌شده هستند. آنچه باعث شکست آنها می‌شود، عوامل انسانی و فرهنگی است که آنها را موانع نرم نامیده‏‏‌ایم.

ادامه مطلب

۲۳ بهمن ۱۴۰۲

روش‌های جلوگیری از اضافه‏‏‌ کاری و فرسودگی کارکنان با استعداد

همه ما در محل کار کارکنانی داریم که به دلیل داشتن استعداد برتر، متمایز از سایرین هستند. این افراد باهوش و دقیق هستند، بسیاری از کارها را انجام می‌دهند، عملکرد خوبی دارند و به‌طور کلی بسیار باپشتکارند. همه دوست دارند آنها را در یک پروژه یا به عنوان عضو دائمی تیم خود داشته باشند.

ادامه مطلب

۱۹ بهمن ۱۴۰۲

چطور مدیر بدقول و بی‏‏‏‏‌نظم را مدیریت کنیم؟

من پارسال از دانشگاه فارغ‌‌‌‌‌التحصیل شدم و از آن زمان در یک نهاد غیرانتفاعی نسبتا کوچک مشغول به کار هستم. این اولین شغلم است و آن را دوست دارم.اما اخیرا، مشکلاتی با رئیسم «جیلیان» پیدا کرده‌‌‌‌‌ام. او همیشه مهربان و همراهم بوده و از بسیاری جهات قدردانش هستم. اما نمی‌شود روی حرفش حساب کرد.

ادامه مطلب