پالت پلاستیکی چیست؟ بررسی کاربردها و ویژگی های پالت پلاستیکی
اغلب به ما گفتهاند در دنیای بهشدت رقابتی امروز، سریعترینها برندهاند. دیر بجنبی، باختهای! اما بهترین مدیران الزاما نمیخواهند سازمان بدون اصطکاکی بسازند که سرعت را به حداکثر برساند، بلکه میدانند چه زمانی و چگونه از سرعت کارکنانشان کم کنند.
اکسترودر چیست؟ معرفی انواع دستگاه اکسترودر و اجزای آن
وقتی دختر بزرگم ۷ سال داشت، به یک بیماری نادر خودایمنی مبتلا شد که پزشکان گفتند شانس زیادی برای زنده ماندن ندارد. این بیماری درمان قطعی و شناختهشدهای نداشت و بنابراین تجویز مجموعه داروهایی برای او شروع شد تا شاید روشی برای زنده نگه داشتنش پیدا کنند.
دسته بندی مقالات
جدیدترین مطالب
۲ اسفند ۱۴۰۲
چرا و چه موقع مدیران باید ترمز کارکنان را بکشند؟
اغلب به ما گفتهاند در دنیای بهشدت رقابتی امروز، سریعترینها برندهاند. دیر بجنبی، باختهای! اما بهترین مدیران الزاما نمیخواهند سازمان بدون اصطکاکی بسازند که سرعت را به حداکثر برساند، بلکه میدانند چه زمانی و چگونه از سرعت کارکنانشان کم کنند.
ادامه مطلب
۱ اسفند ۱۴۰۲
جملاتی که هنگام اخراج نیرو نباید بگویید
وقتی دختر بزرگم ۷ سال داشت، به یک بیماری نادر خودایمنی مبتلا شد که پزشکان گفتند شانس زیادی برای زنده ماندن ندارد. این بیماری درمان قطعی و شناختهشدهای نداشت و بنابراین تجویز مجموعه داروهایی برای او شروع شد تا شاید روشی برای زنده نگه داشتنش پیدا کنند.
ادامه مطلب
۳۰ بهمن ۱۴۰۲
رویکردهای نوین در طراحی آموزش سازمانی
استفاده از فناوری در آموزش به دلیل قابلیت‌‌‌های نوآورانه و کارآمدی که ارائه می‌دهد، به یک رویکرد بسیار موثر و حیاتی برای ارتقای فرآیندهای آموزشی تبدیل شده است. نحوه ادغام فناوری در برنامه‌‌‌های آموزشی سازمان با تاکید بر ترکیب نوآوری و عملکرد، یکی از چالش‌‌‌های سازمان‌های بزرگ است.
ادامه مطلب
۲۹ بهمن ۱۴۰۲
شغلهای کم استرس برای افراد مضطرب
یا در محیط کار حس بیتفاوتی، اضطراب یا فرسودگی دارید؟ اگر اینطور است، شما تنها نیستید. اگر فقط یک عامل اصلی وجود داشته باشد که جلوی بهرهوری، مشارکت یا رضایت شغلی و کاری را بگیرد، آن عامل اضطراب و استرس است.
ادامه مطلب
۲۸ بهمن ۱۴۰۲
لزوم مشارکت کارکنان در فرآیند تعیین اهداف سازمان
اجرای استراتژی به یک دلیل، با در نظر گرفتن یک نتیجه قطعی انجام می‌شود و آن دستیابی به اهداف مورد نیاز سازمان است. دستیابی به نتایج از پیش تعیین شده‌‌‌ای که موفقیت در آن سال را برای سازمان به همراه خواهد داشت، هدف نهایی شناسایی و توزیع ابتکارات استراتژیک برای تیم شماست.
ادامه مطلب
۲۶ بهمن ۱۴۰۲
نبرد در عرصه تکنولوژیهای جدید برای بنگاههای نوپا سختتر است
از وقتی توفان چت جی پی تی سال گذشته دنیا را فراگرفت، اینترنت پر شد از پیش‌بینی‌‌‌هایی در مورد اینکه هوش مصنوعی مولد چقدر تحول آفرین خواهد بود.
ادامه مطلب
۲۴ بهمن ۱۴۰۲
شاخصهای کلیدی عملکرد زمینهساز دگرگونی دیجیتال
اغلب شرکت‌ها و سازمان‌ها به شاخصهای کلیدی عملکرد یا KPIs بهعنوان یکی از ارکان اصلی برنامهریزیها و سیاستگذاریهای خود نگاه می‌کنند. با این همه، شاخصهای کلیدی عملکرد در بسیاری از این شرکت‌ها و سازمان‌ها فقط در ظاهر مورد توجه قرار دارند و اقدامات عملی چندانی در این خصوص صورت نمی‌گیرد.
ادامه مطلب
۲۴ بهمن ۱۴۰۲
موانع نرم؛ عامل شکست نوآوریهای تحولآفرین
بسیاری از ایدههای بزرگ و نوآوریهای شکست خورده، از نظر فنی قوی و حسابشده هستند. آنچه باعث شکست آنها می‌شود، عوامل انسانی و فرهنگی است که آنها را موانع نرم نامیدهایم.
ادامه مطلب
۲۳ بهمن ۱۴۰۲
روش‌های جلوگیری از اضافه کاری و فرسودگی کارکنان با استعداد
همه ما در محل کار کارکنانی داریم که به دلیل داشتن استعداد برتر، متمایز از سایرین هستند. این افراد باهوش و دقیق هستند، بسیاری از کارها را انجام می‌دهند، عملکرد خوبی دارند و به‌طور کلی بسیار باپشتکارند. همه دوست دارند آنها را در یک پروژه یا به عنوان عضو دائمی تیم خود داشته باشند.
ادامه مطلب
۱۹ بهمن ۱۴۰۲
چطور مدیر بدقول و بینظم را مدیریت کنیم؟
من پارسال از دانشگاه فارغ‌‌‌‌‌التحصیل شدم و از آن زمان در یک نهاد غیرانتفاعی نسبتا کوچک مشغول به کار هستم. این اولین شغلم است و آن را دوست دارم.اما اخیرا، مشکلاتی با رئیسم «جیلیان» پیدا کرده‌‌‌‌‌ام. او همیشه مهربان و همراهم بوده و از بسیاری جهات قدردانش هستم. اما نمی‌شود روی حرفش حساب کرد.
ادامه مطلب
۲۱ بهمن ۱۴۰۲
عوامل جذب کننده و بازدارنده انگیزه را کشف کنید
اولین شغلی که پیدا کردید را به یاد دارید؟ چند سالتان بود؟ احساسی که در ماههای اول اشتغال داشتید را یادتان هست؟ احتمالا کلی ذوق و انگیزه داشتید. آیا هنوز هم ذوق دارید یا انگیزه خود را از دست دادهاید؟
ادامه مطلب
۱۸ بهمن ۱۴۰۲
برای اینکه منحرف نشوید، GPS خود را روشن نگه دارید
انحراف پیدا کردن از اهدافی که دارید، کار راحتی است. وقتی شرایط سخت یا پیچیده یا کمی آشفته می‌شود، اختلال و پرت‌‌‌اندیشی‌‌‌ها وسوسه‌‌‌‌‌‌کننده می‌‌‌شوند. چون از ما در برابر احساس ناراحتی و ناخوشایندی مراقبت می‌کنند.
ادامه مطلب
مقالات پربازدید
-
گفتوگوهای بحث برانگیز
ادامه مطلب -
حذف خرده استرس از گفتوگوهای بحث برانگیز
ادامه مطلب -
چه کسی با جلسه ۸ صبح کنار میآید؟
ادامه مطلب -
در مذاکره حرفهای همه چیز درباره شما نیست
ادامه مطلب -
مدیریت تنوع نسلی در تیمها
ادامه مطلب -
پیشبینی ریسکها و فرصت‌های تاثیرگذار بر شهرت سازمانی
ادامه مطلب
جدیدترین مقالات
-
ترس از تغییر؛ مانع پایداری کسب و کارها
ادامه مطلب -
ساعت کاری: از ۹ الی شکوفایی
ادامه مطلب -
چرا فشار بر رهبران سازمان‌ها برای استفاده از هوشمصنوعی افزایش یافته است؟
ادامه مطلب -
متاورس چگونه آینده شرکت‌ها را متحول میکند؟
ادامه مطلب -
عملیات منابع انسانی: راهنمای ضروری برای نقشها و مسوولیتها
ادامه مطلب -
قدرت کسب و کارهای کوچک در بهبود پایداری جامعه
ادامه مطلب
مقالات برگزیده
-
پی وی سی (PVC) چیست؟ آشنایی با کاربرد و ویژگی‌های پلی وینیل کلراید
ادامه مطلب -
پلاستیک مهندسی چیست
ادامه مطلب -
نایلون چیست؟ تفاوت نایلون و نایلکس
ادامه مطلب -
بازیافت پلاستیک: آشنایی با انواع بازیافت پلاستیک و مراحل آن
ادامه مطلب -
گرانول چیست؟ مقاله جامع آشنایی با انواع گرانول و ویژگی‌های آن
ادامه مطلب -
دستگاه تزریق پلاستیک چیست؟ آشنایی با انواع دستگاه ها، اجزا و کاربردها
ادامه مطلب
آپارات
کست باکس
ویکی پلاست