- تاریخ انتشار ۱ آبان ۱۴۰۲
- تعداد بازدید 314 بازدید
- دسته بندی مدیران
- نظرات کاربران 0 دیدگاه
- اشتراک گذاری
![راهکارهای جلوگیری از اهمال کاری](/images/news/6089-HR-14020730.jpg)
راهکارهای جلوگیری از اهمال کاری
۱) افراد کمالگرا (Perfectionist)
- اهداف خودتان را واقعبینانه تعیین کنید؛ نه ایدهآلگرایانه.
- در طول انجام کار، هدف رو به خودتان یادآوری کنید. این کار باعث میشود کمتر درگیر جزئیات کماهمیت شوید.
- برای به پایان رساندن کار محدودیت زمانی تعیین کنید.
- اشتباهات و مشکلات را به عنوان فرصتی برای یادگیری ببینید.
- بهجای نتیجه، بر میزان پیشرفت تمرکز کنید.
۲) افراد رویاپرداز (Dreamer)
- رویاها و ایدههای خودتان را به اهداف ملموس و قابلدستیابی تبدیل کنید. (برای این کار میتوانید از روش هدفگذاری SMART کمک بگیرید).
- هدف خودتان را به کارهای کوچک و قابلانجام تبدیل کنید.
- هر روز برای خودتان دو لیست جداگانه تهیه کنید: آنچه باید انجام بدید و آنچه باید درباره آن فکر کنید.
- منتظر انگیزه و الهام برای شروع انجام کار نباشید.
۳) افراد نافرمان (Defier)
- هر روز جدا از وظایف واگذار شده، زمان مشخصی را برای انجام دادن کارهایی که از آنها لذت میبرید و تمایل به انجام آنها دارید، اختصاص بدهید.
- مسئولیت موقعیت و شرایطی که در آن هستید و انتخابهایی که باعث رسیدن شما به آن شده را بپذیرید.
- اگر دوست ندارید کاری را انجام دهید، درباره آن مذاکره کنید.
- آنچه دیگران از شما میخواهند را تقاضا بدانید؛ نه دستور.
۴)افراد نگران (Worrier)
- روز خودتان را با انجام یک کار چالش برانگیز شروع کنید. به پایان رساندن آن کار به شما حس موفقیت میدهد و انرژی و اعتمادبهنفس لازم برای ادامه کارها رو فراهم میکند.
- کارها و پروژههای بزرگ را به کارهای کوچکتر و سادهای که میدانید توانایی انجام آنها را دارید، تقسیم نمایید.
- پیش از شروع کار به راهحل مشکلات احتمالی فکر کنید.
- به خودتان باور داشته باشید.
۵) افراد زیادهرو (Overdoer)
- هدف و خروجی هر کار را مورد سنجش قرار دهید. کارهایی مهم می باشند و و اولویت دارند که در درازمدت ارزشی به شما اضافه کنند.
- حتماً زمانی را برای استراحت، انجام کارهایی که دوست دارید و حتی هیچ کاری نکردن در نظر بگیرید.
- بدانبد که نباید حتماً به هر تقاضایی «بله» بگویید.
۶) افراد بحرانساز (Crisis-maker)
- آگاه باشید که انجام لحظه آخری کارها کیفیت کار شما رو کم میکند؛ چون زمانی برای بازبینی و بهبود کار باقی نمیماند. همچنین این کار فرصت خلاقیت و یادگیری را از شما میگیرد.
- در ازای هر مرتبه ای که انجام کارها را زودتر شروع میکنید، به خودتان جایزه و پاداش بدهید.
- روشی برای هیجانانگیزتر کارها پیدا کنید.
منبع: تکراسا فارسی
ویکی پلاست | مرجع بازار صنعت پلاستیک
-
استراتژیهایی برای دستیابی به شفافیت در محیط کار
ادامه مطلب -
نگاه کلنگر به مدیریت ریسک
ادامه مطلب -
قدرت بزرگ هدفهای کوچک
ادامه مطلب -
ریسکهای کسب و کار ایران در ۱۴۰۳
ادامه مطلب -
چالشهای پافشاری بر مدیریت به سبک سنتی
ادامه مطلب -
مدیریت نسل ۴؛ کلید برونرفت از بحرانهای رکودی و تورمی
ادامه مطلب
-
غریزه ترس: از بقا تا استراتژی کسب و کار
ادامه مطلب -
چطور خرده استرس «دست دوم» را کنترل کنیم؟
ادامه مطلب -
رویکرد چابک؛ کلید مدیریت تغییر
ادامه مطلب -
آیا کسب و کارتان میتواند هم سبز باشد و هم رشد کند؟
ادامه مطلب -
مدیریت نسل ۴؛ کلید برونرفت از بحرانهای رکودی و تورمی
ادامه مطلب -
مدیریت روزهای نخست پس از استعفا
ادامه مطلب
-
پی وی سی (PVC) چیست؟ آشنایی با کاربرد و ویژگیهای پلی وینیل کلراید
ادامه مطلب -
پلاستیک مهندسی چیست
ادامه مطلب -
نایلون چیست؟ تفاوت نایلون و نایلکس
ادامه مطلب -
بازیافت پلاستیک: آشنایی با انواع بازیافت پلاستیک و مراحل آن
ادامه مطلب -
گرانول چیست؟ مقاله جامع آشنایی با انواع گرانول و ویژگیهای آن
ادامه مطلب -
دستگاه تزریق پلاستیک چیست؟ آشنایی با انواع دستگاه ها، اجزا و کاربردها
ادامه مطلب