یکشنبه ۲ دى ۱۴۰۳

وکس سیبویه تولیدکننده وکس های دوقطبی و ناقطبی pe و pp

بسپار تجارت آسیا؛ تأمین کننده مواد اولیه پلاستیک و پلیمر و محصولات پتروشیمی

نگاهی به کارنامه بهمن بهزادی؛ در زمان مدیرعاملی پلی پروپیلن جم
یادداشت | اوایل مرداد ماه امسال شاهد تغییر و تعویض مدیریت عالی شرکت پلی‌پروپیلن جم بودیم. در این نوشتار به اختصار اقدامات موثر دوره مدیریت مهندس بهمن بهزادی (مدیریت سابق پلی‌پروپیلن جم) اشاره شده است.

 هر شرکتی دارای نقاط عطفی است و ضرورت دارد تا علاوه بر افزوده شدن بر آن، بر اهمیت و بالا رفتن وزن آنها تاکید شود.

1- ثبت در بورس و سهامی عام شدن

از مجموع شش شرکت تولیدکننده پلی‌پروپیلن در کشور سه مجموعه خصوصی، دو مجموعه در بورس بوده و تنها وضعیت پلی‌پروپیلن جم به صورت نیمه دولتی- نیمه خصوصی و زیر مجموعه صندوق بازنشستگی کل کشور بود و به اصطلاح «خصولتی» به حساب می‌آمد.

از اقدامات موثر بهزادی، تعیین وضعیت بزرگ‌ترین تولید کننده پلی‌پروپیلن کشور و بورسی کردن آن است. بی شک کوچک کردن سهم دولت در اقتصاد و ورود بخش خصوصی علاوه بر کاهش تصدی‌گری، سبب شفافیت مطابق با دستورالعمل‌های رسمی سازمان بورس دارد که هرچند تاکنون سخن از آن به میان آورده می شود، اما در عمل خیلی ها مایل به انجام آن نیستند.

لذا بورسی شدن این شرکت علاوه بر کمک به عملکرد و شفافیت بیشتر، بخش قابل توجهی از اقشار مختلف جامعه را سهامدار یکی از معتبرترین شرکت‌های پتروشیمی نمود. جایی که شاید به توان آن را «خاویار صنعت پتروشیمی ایران» نامید.

2- رکورد تولید

ظرفیت اسمی پلی‌پروپیلن جم 300 هزار تن در سال است که در سال‌های گذشته این ظرفیت هیچگاه 100 درصد نشده است.

برنامه به کارگیری ظرفیت‌های موجود تامین خوراک از اقصی نقاط کشور (پالایشگاه امام خمینی (ره) شازند و بررسی برداشت خوراک پروپیلن از پالایشگاه آبادان) سبب پایداری در تامین خوراک پروپیلن و بالا رفتن نرخ تولید محصول در مجتمع پلی‌پروپیلن جم گردید و این مساله علاوه بر تقویت توان تولید داخلی، رکورد تولید 93 درصد واقعی از بدو تاسیس شرکت را ثبت نمود که این تولید بالا سبب شد تا بهای تمام‌شده کاهش یافته و علاوه بر رونق صنعت و شرکت، سود سهامداران نیز افزایش یابد.

3- مسوولیت اجتماعی


در دوران رکود ناشی از تحریم و اوج  شیوع بیماری کرونا، تلاش بهزادی به عنوان رییس دوره‌ای انجمن تولیدکنندگان پلی‌پروپیلن سبب شد تا این انجمن 200 تن محصول پلی‌پروپیلن را به صورت داوطلبانه و رایگان با اخذ مجوزهای مربوطه به منظور تولید لباس مخصوص پزشکی (گان) و ماسک به وزارت بهداشت اهدا نماید.

آنچه در خاتمه یادآور می‌شود ضرورت نگاه به گذشته است که چراغی برای آینده است و جاری کردن سیاست گذاشتن آجر بر روی آجر قبلی است که کمک می کند توسعه و رونق در کشور پایدار بماند.


محمد رضا شیری/ سرپرست مهندسی فروش شرکت پلی‌پروپیلن جم

 


ویکی پلاست | مرجع بازار صنعت پلاستیک

آیا این مطلب برای شما مفید بود؟ بلی خیر
امتیاز مطلب: 90%

تبلیغات در ویکی پلاست

دیدگاه خود را بنویسید

فرستادن دیدگاه
محمد جواد گهر سه شنبه ۲۸ بهمن ۱۳۹۹
مدیری سالم و توانمند انسانی باخدا و پاکدست در حوزه پتروشیمی هستند. انشالله هر جا باشند در صحت و سلامت باشند و ای کاش از علم و مدیریت قوی ایشان برای بهبود وضعیت صنعت پتروشیمی به نحو احسنت استفاده کنند ارسال پاسخ
علی حیدری سه شنبه ۲۱ اردیبهشت ۱۴۰۰
با ورود سیاسیون به صنعت پتروشیمی اینجا هم خراب شد و افراد متخصص به حاشیه زیرا ارزیابی عملکرد وجود ندارد
بهروز شنبه ۳۰ مرداد ۱۴۰۰
بهزادي از محدود متخصصين صنعت پتروشيمي است كه حرف حساب براي گفتن دارد نام مرغ تخم طلا براي صنعت كلر و خاويار پتروشيمي براي پروپيلن را ايشان در كشور جا انداخت
نظری پنجشنبه ۱ آبان ۱۳۹۹
با سلام
ایشان یکی از مدیران نمونه و با شخصیت می باشد ارسال پاسخ
حسینی سه شنبه ۴ آذر ۱۳۹۹
ایران به بهزادی ها نیازمند است تا لیسانس علوم اجتماعی و ژن های ...در صنعت
علی شنبه ۱۵ آذر ۱۳۹۹
موافقم
خضری چهارشنبه ۲۶ آذر ۱۳۹۹
چیزی که در جهان سوم بی ارزش است منابع انسانی است
حسین شنبه ۱۳ دى ۱۳۹۹
بهزادی فنی جسور و نترس ولی توصیه پذیر نبود
علی شنبه ۱۸ بهمن ۱۳۹۹
تایید
عماد چهارشنبه ۱۶ مهر ۱۳۹۹
آقای شیری به درستی اشاره کردید که کارنامه همه ما افراد دارای نقاط مثبت و منفی هست، طبعا قدردانی از زحمات کار نیکویی ست اما بیان واقعیت هم کار پسندیده، آقای مهندس بهزادی اصولا عادت به انجام کارهایی که در چشم باشد دارد، وگرنه کدام کار زیرساختی رو ایشون شروع کردند؟ طرح کامپاندیگ پروپیلن جم، علیرغم وجود پیشنهادات و توانمندی های داخلی برای اجرای آن و همچنین وجود بودجه در شرکت چرا اجرا نشد، اما مسئولیت اجتماعی اجرا شد؟

چون وقتی شما ماده رایگان بدی به وزارت بهداشت، تقدیر و تشکر و رسانه ای شدن داره، اما اگه اومدی سرمایه گذاری چند ساله کردی که مدیر بعدی روبانش رو قیچی بزنه، به نام آقای بهزادی تموم نمیشد. ارسال پاسخ
محسن جمعه ۲۳ آبان ۱۳۹۹
اقا عماد سلام
خبر دارید همین طرح کامپاند را اقای بهزادی اجرایی کرد ؟ ایشان حتی بدنبال خرید پتروشیمی هم بود . منصفانه قضاوت کنیم
جواد یکشنبه ۵ اردیبهشت ۱۴۰۰
سلام آقا محسن
اگر شما ، یه سفر خارجی و گرفتن چندتا پیشنهاد از شرکت های خارجی رو به معنای راه اندازی میدونید، امثال آقای بهزادی در صنعت زیاد هستند که هم سفر خارجی رفتند، هم کلی پروپوزال و پیشنهاد خارجی توی قفسه و زونکن های اتاق شون موجوده، اگر این طرح واقعا اجرا شد، پس چرا جناب شیری در کارنامه درخشان ایشون بهش اشاره ای نفرمودند؟ چرا در صورت های مالی شرکت چیزی قابل مشاهده نیست؟
قضاوت منصفانه بر مبنای اطلاعات صحیح و کامل است، شما قدری به خود زحمت بدید و اطلاعات دقیقتر کسب بفرمایید
دوستي پنجشنبه ۲۰ شهریور ۱۳۹۹
آقاي شيري و پدرشان مهندس شيري بزرگ از صادقان هستند ارسال پاسخ
محمد چهارشنبه ۹ مهر ۱۳۹۹
سلام صبح بخیر
باید تلاش شود افراد متخصص و سالم سکان کارها را بگیرند
محمود پنجشنبه ۲۰ شهریور ۱۳۹۹
مدیری که با تکیه و شعار و عمل به کرامت انسانی در مدت کوتاه دستاوردی عالی برای بازنشسته های کشور داشت وقدرش دانسته نشد ارسال پاسخ
ghazal پنجشنبه ۲۰ شهریور ۱۳۹۹
مهندس بهمنی مردی به معنای واقعی کلمه،ایکاش مدیران اینچنینی بیشتر در سازمان داشته باشیم ارسال پاسخ
بندرامام پنجشنبه ۲۰ شهریور ۱۳۹۹
از نزدیک می شناسم درست است
محمدي چهارشنبه ۱۹ شهریور ۱۳۹۹
سلام
اقاي بهزادي بهترين مدير براي ما كاركنان و شركت و سهامداران بود و به اذعان بزرگان پتروشيمي صندوق بازنشستگي قدر اين مدير زحمت كش را ندانست ارسال پاسخ
حسنی چهارشنبه ۱۹ شهریور ۱۳۹۹
تشکر از ویکی پلاست برای معرفی این مدیر خدوم
مسافر یکشنبه ۲۶ دى ۱۴۰۰
درود دوست من ایا ایشان به کارگر ومزایای کارگر اهمیت میدن یا اینکه دنبال حق حقوق کهرگر هم هست یا اینوه چیزی براشون اضافه کنه بصورت پاداش
قایمی چهارشنبه ۱۹ شهریور ۱۳۹۹
با عرض سلام و تشکر
اگر صلاحت حرفه ای در انتخاب مدیران بود مدیران توانمند همچون بهزادی با بی انصافی برکنار نمی شدند ، اقدامات ارزنده او مورد توجه مدیران صندوق بازنشستگی بود و کاش وزیر محترم می دید ارسال پاسخ
مهدوی چهارشنبه ۱۹ شهریور ۱۳۹۹
موافقم
حسبخی چهارشنبه ۱۹ شهریور ۱۳۹۹
ععلی چهارشنبه ۱۹ شهریور ۱۳۹۹
سلام
ایشان منشا اقدامات ارزنده و‌علاوه بر شکسته شدن رکورد تاریخ تولید ، فروش ، سودآوری ، مدیریت انرژی ‌ و صرفه جویی اولین شرکت بود که در حال پیاده سازی حسابرسی اخلاق و اجرای طرح توانمند سازی و جانشین پروری در شرکت بود ، مقوله مسئولیت اجتماعی از مسایل مهم بود از جمله کمک به سیل لرستان ، سیستان و مردم نیازمند منطقه و البته نه از منابع شرکت بلکه همکاری کارکنان ارسال پاسخ
محمدی چهارشنبه ۱۹ شهریور ۱۳۹۹
مکن نام نیک بزرگان نهان
از اقدامات او تشکر می گردد
خدادا چهارشنبه ۱۹ شهریور ۱۳۹۹
سلام تشكر از ويكي پلاست براي معرفي اين مدير توانا
حسینی دوشنبه ۱۶ فروردین ۱۴۰۰
درود بر مهندسان واقعی ایران

پربازدیدترین شرکت ها

پربازدیدترین محصولات

ویدیوهای آموزشی

همه حقوق این سایت متعلق به ویکی پلاست است طراحی و اجرا: نگاه حرفه ای
قیمت بازار اشتراک قیمت کانال تلگرام تبلیغات
کامپاند پلی‌کربنات: نسوز، الیاف دار، رنگی، سفارشی و ... قیمت بازار قیمت جهانی تلگرام واتس اپ تبلیغات
ویکی پلاست
سلام خوش اومدید
ویکی پلاست، خرید و فروش مواد اولیه نداره
چطور می تونم کمک‌تون کنم؟