برند شخصی در رهبری سازمانی چیست؟

چرا برند رهبری شخصی شما اهمیت دارد؟

برند رهبری شخصی شما نه تنها نشان‌دهنده چیزی است که نمایش می‌دهید، بلکه نحوه ارائه آن نیز هست، و باید نمایانگر واقعی چیزی باشد که آرزو دارید و برای شما حائز اهمیت است.

به احتمال زیاد، اگر به آن فکر نمی‌کنید، برند رهبری شما با آنچه می‌خواهید درباره شما گفته شود، همسو نیست. یک برند رهبری شخصی که به خوبی به آن توجه شده باشد، بازتابی از عمیق‌‌ترین ارزش‌های شماست و به افراد - از جمله خودتان - کمک می‌کند تا مشخص کنند که چه کسی هستید و ارزش مورد انتظار شما را به عنوان یک رهبر کسب و کار ارزیابی کنند. شما باید به دلایل زیر آگاهانه و صادقانه برند رهبری خود را شکل دهید:

یک برند رهبری شخصی قدرتمند می‌تواند توانایی شما را برای دستیابی به اهداف شغلی شما افزایش دهد. چه آرزوی یک موقعیت شغلی بالاتر را داشته باشید و چه بخواهید چالش‌های متفاوتی نسبت به آنچه در حال حاضر دارید، تجربه کنید، به یک برند رهبری شخصی نیاز دارید که نمایانگر توانایی‌ها و علایق شما باشد.

برند رهبری شخصی شما می‌تواند کمک کند اثرگذاری خود را گسترش دهید و عمیق‌تر کنید. نام تجاری شما نه تنها بازتابی از کاری است که انجام می‌دهید، بلکه نحوه تعامل و ارتباط شما با دیگران برای انجام این کار نیز هست. آیا به‌طور موثر با دیگران کار می‌کنید؟ آیا همکاری مشترک پایدار ایجاد می‌کنید‌؟

برند رهبری شخصی شما بر اساس ارزش منحصر به فردتان، شما را از سایر رهبران سازمانی متمایز می‌کند. وقتی برند رهبری سازمانی واضحی دارید، افراد می‌‌دانند در مقابل سایر اعضای تیم چه انتظاری از شما داشته باشند.

شاید به‌طور منحصر به فردی بتوانید پروژه‌های پیچیده را سازماندهی کنید، اختلافات را حل و فصل کنید یا دیگران را توسعه دهید. وقتی افراد درباره برند شما فکر می‌کنند، آن استعدادها باید بلافاصله به ذهن خطور کنند. سپس به نقش‌‌هایی کشیده می‌شوید که در آن استعدادهای شما ارزش هستند و فرصت‌‌های بیشتری برای انجام کاری که دوست دارید به شما داده می‌شود.

  یک برند رهبری شخصی مبهم رشد شما را متوقف می‌کند. بدون یک برند رهبری شخصی روشن و شفاف که منعکس‌کننده نظرات شماست، دیگران ممکن است از قابلیت‌‌های شما، ارزش شما و دستاوردهای شما بی‌‌اطلاع باشند.

به همین دلیل است که خودابرازی اقدامی کلیدی است. ممکن است در نهایت در خلأ کار کنید که توسط رئیس، ذی‌نفعان کلیدی و حتی همتایانتان دیده نشده و شنیده نشوید. پیشرفت‌های شغلی و نقش‌های جالب سازمانی احتمالا از کنار شما عبور خواهند کرد. حتی ممکن است از مسیر و کارراهه شغلی خود، خارج شوید.

مدیریت برند شما راهی قدرتمند برای اعتباردهی و عاملی مهم برای نمایش خودِ واقعی‌تان است. درک اینکه می‌خواهید برند رهبری شخصی شما چه چیزی باشد، متمرکز بر اقدامات شما است.

به شما کمک می‌کند تا مشخص کنید چه کاری باید انجام دهید و چه کاری را نباید انجام ندهید! اگر می‌خواهید فردی باشید که نیستید، مردم آن را خواهند دید. ممکن است بلافاصله اتفاق نیفتد، اما اگر با خود و ارزش‌هایتان صادق نباشید، سرانجام همکاران شما متوجه خواهند شد.

و از اینکه افکار و اعمال شما هماهنگ نیست احساس راحتی نمی‌کنند، بنابراین اگر کسی که هستید و آنچه برای آن ایستاده‌اید در سازمان شما ارزشی ندارد، جای دیگری برای فعالیت پیدا کنید. شش گام زیر به شما در افزایش خودآگاهی، تعیین شایستگی‌های مورد نیاز و تقویت برند رهبری شخصی کمک می‌کند.

۱. دو فهرست تهیه کنید. دو فهرست تهیه کنید، یکی از هر کاری که دوست دارید انجام دهید، و دیگری از تمام کارهایی که ترجیح می‌دهید انجام ندهید. این شفافیت به شما برای شناسایی اهداف حرفه‌ای‌تان و تصمیماتی که برای تحقق آنها می‌گیرید کمک می‌کند. بخشی از برند رهبری شخصی شما فرآیند ثابت خودارزیابی و پرورش خودآگاهی شماست.

۲. فعالیت‌های خود را در فضای مجازی ارزیابی کنید. ردپای خود را در رسانه‌های دیجیتال و اجتماعی بررسی کنید. اغلب نخستین برداشت شخصی از برند رهبری شما از این طریق خواهد بود و شما باید مطمئن شوید که تصویری که ارائه می‌دهید با برند مورد نظر شما مطابقت دارد.

۳. یک شریک حامی جهت حفظ تعهد خود انتخاب کنید. از بازخورد دیگران بهره بگیرید، چه رئیس‌تان باشد و چه دوستان، افراد مهم یا همکارانتان. آیا آنچه آنها درباره نحوه نگاه دیگران به شما می‌گویند با تصویر مورد نظر شما مطابقت دارد؟ از شریک خود بپرسید که چه کاری را می‌توانید بیشتر یا کمتر انجام دهید تا موثرتر باشید.

۴. یک شعار (tagline) داشته باشید. از شریک خود یا دیگران بازخورد بگیرید - و در صورت نیاز آن را تغییر دهید. پس از آماده شدن، آن را در جایی نگه دارید که بتوانید به راحتی به عنوان یادآوری‌کننده به آن دسترسی داشته باشید.

۵. یک برنامه اقدام طراحی کنید. هنگامی که شکاف بین برند رهبری شخصی فعلی خود و برند مطلوب خود را کشف کردید، یک برنامه اقدام برای نقاط قابل بهبود خود ایجاد کنید. این طرح به شما کمک می‌کند تا شایستگی‌‌های جدید بسازید، در صورت لزوم تقاضای کمک کنید و پیشرفت خود را ارزیابی کنید.

۶. از خود پرسش‌های کلیدی بپرسید. من برای چه چیزی ارزش قائل هستم و آیا ارزش‌های من هنوز نشان‌دهنده شخصیت من هستند؟ من به چیزی معروف و شناخته شده‌ام؟

بازگشت به این پرسش‌های راهنما به‌طور منظم و دوره‌ای به شما کمک می‌کند تعیین کنید که آیا در مسیر درستی هستید یا خیر و اطمینان حاصل کنید که رفتارهای شما از ارزش‌ها و اهداف شما حمایت می‌کند. همان‌طور که از خود پرسش‌های کلیدی می‌‌پرسید و یک برنامه اقدام طراحی می‌کنید، کمی زمان بگذارید تا در مهارت‌‌های رهبری اصلی که در هر نقشی به آن نیاز دارید تعمق بیشتری کنید:

خودآگاهی، چابکی یادگیری، نفوذ و ارتباطات. راه‌هایی برای تقویت این چهار مهارت اصلی بیابید، زیرا با انجام این کار، برند رهبری شخصی خود را نیز می‌سازید. اگر این مراحل گفته شده را دنبال کنید و به‌طور منظم پیشرفت خود را ارزیابی کنید و تلاش‌‌های بیشتری انجام دهید، برند رهبری شخصی شما تکامل یافته و منافع آن به شما خواهد رسید.
منبع

ویکی پلاست | مرجع بازار صنعت پلاستیک